本报讯（通讯员 张柏齐）随着汛期临近，吉林公司白城厂以“早部署、早行动、早落实”为原则，构建起全方位、多层次的防汛安全体系，全力筑牢汛期安全生产防线。
　　该厂成立防汛指挥部，下设应急办公、综合协调等4个办公室，形成“1+4”应急管理架构。统筹防汛预案修订、组织演练及隐患排查，聚焦设备抢修，保障应急物资储备，建立24小时值班制度，确保汛情信息上传下达零延误。针对储煤场、电缆沟道、220千伏升压站等重点区域开展专项隐患排查，建立风险分级管控机制，对厂区排水系统、防雷设施、地下管网进行“地毯式”检查，发现隐患立即闭环整改。强化物资储备，配齐潜水泵、编织袋等应急物资，实行“专人专库”管理，确保关键时刻调得出、用得上，为汛期救灾抢险奠定坚实基础。汛前组织全厂级防汛应急演练，模拟暴雨导致厂区积水场景，检验指挥调度、物资调配、抢险救援等环节协同能力。针对电缆沟进水、升压站积水等高风险点，开展专项桌面推演，复盘完善处置流程。演练后形成专项评估报告，整改问题12项，优化应急响应流程3处，确保预案与实战无缝衔接。建立“厂—部门—班组”三级联动机制，强化防汛工作全过程管控。运行部门加强设备特巡，利用多媒体、水位监测系统实施24小时监控。将防汛工作纳入安全生产标准化建设，建立隐患排查治理长效机制。同时，与地方政府气象部门建立信息共享机制，实时掌握雨情水情，提前48小时发布预警信息，为科学决策提供数据支撑。通过“人防+技防+物防”三位一体防控体系，实现防汛工作从“被动应对”向“主动防控”转变。