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压实责任抓落实
2025年06月06日
字数：715
版次：01
安全生产须臾不可放松，时刻要以“一失万无”的忧患意识抓落实、领任务、扛责任，要件件有着落。有着落是推进各项任务一件一件落实的充分保证。其中，落实的效果好不好，最关键的变量之一就是责任压得实不实。
领任务就如同考试答题，题干理解得深、考点把握得准，自然会得高分。反之，就会在作答环节频频丢分，最终成绩不理想。压实责任，各级党组织和领导干部要对任务的领取建立是什么、为什么、怎么办的严密逻辑思考。只有如此，才能做到心中有数、心中有规，压力才能实现层层精准传导。
在实际工作中，责任的落实不是一个人或者哪几个人的事，而是一个团队中所有人的事，不应有旁观者，也不能有旁观者。所以，探索建立一条科学完善的责任链非常关键，这也是一个组织治理能力、水平的重要体现，要明确界定各级的责任边界、完成标准、工作时限，进而形成进度督导、质效验收、管理提升等长效机制。
任务有难易之分，在落实推进过程中自然存在这样或那样的困难挑战，对于责任落实的主体单位，既要理清主次、科学排序，分配好精力、财力、人力，不能搞一拥而上，还要建立必要问题会诊纠偏机制。同时，要与上级单位和部门建立及时有效的信息反馈机制，上级单位和部门要结合实际，给予必要的指导帮助，既要扮演好出题人的角色，也要尽好解忧者的义务。上下同欲才能真正把责任压实。
压实责任抓落实，既要有目标有要求，还要有激励牵引。现实当中，有些地方在抓落实中存在形式主义病根，雷声大雨点小，传到“最后一公里”已经“能量衰减”。还有的地方责任甩锅，层层传压，实质是层层卸责，推到最后当然会“梗阻”。为此，建立科学有效的激励机制很有必要，真正把责任压实，在落实过程取得成效，让有作为的组织和个人在有为中有位、有位中更有为。
领任务就如同考试答题，题干理解得深、考点把握得准，自然会得高分。反之，就会在作答环节频频丢分，最终成绩不理想。压实责任，各级党组织和领导干部要对任务的领取建立是什么、为什么、怎么办的严密逻辑思考。只有如此，才能做到心中有数、心中有规，压力才能实现层层精准传导。
在实际工作中，责任的落实不是一个人或者哪几个人的事，而是一个团队中所有人的事，不应有旁观者，也不能有旁观者。所以，探索建立一条科学完善的责任链非常关键，这也是一个组织治理能力、水平的重要体现，要明确界定各级的责任边界、完成标准、工作时限，进而形成进度督导、质效验收、管理提升等长效机制。
任务有难易之分，在落实推进过程中自然存在这样或那样的困难挑战，对于责任落实的主体单位，既要理清主次、科学排序，分配好精力、财力、人力，不能搞一拥而上，还要建立必要问题会诊纠偏机制。同时，要与上级单位和部门建立及时有效的信息反馈机制，上级单位和部门要结合实际，给予必要的指导帮助，既要扮演好出题人的角色，也要尽好解忧者的义务。上下同欲才能真正把责任压实。
压实责任抓落实，既要有目标有要求，还要有激励牵引。现实当中，有些地方在抓落实中存在形式主义病根，雷声大雨点小，传到“最后一公里”已经“能量衰减”。还有的地方责任甩锅，层层传压，实质是层层卸责，推到最后当然会“梗阻”。为此，建立科学有效的激励机制很有必要，真正把责任压实，在落实过程取得成效，让有作为的组织和个人在有为中有位、有位中更有为。