今年，当第24个全国“安全生产月”的号角响彻铁路装备沧州分公司的每一个角落。作为分公司安全生产的“守门人”，我们始终坚持人民至上、生命至上理念，以“本质安全”为终极目标，将“安全生产月”主题转化为行动纲领，构建起全员、全流程、全覆盖的安全管理体系。作为分管安全生产的责任人，我深知安全是发展的“生命线”，更是对职工、对分公司最庄严的承诺。
　　习近平总书记强调，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作。沧州分公司始终把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念。我深知安全生产事关职工安危，事关企业长远发展，必须全力抓好，没有任何退路可言。分公司以“安全生产月”为契机，紧紧围绕习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，利用车间电子展板、部门会议、“安全生产公开课”等形式组织全员上下学习习近平总书记系列讲话，并随机抽考达到应知应会，通过学习宣贯推动树牢安全发展理念，提高全员的安全生产意识和红线底线思维。同时，建立安全管理绩效考核机制，将安全指标与部门、个人绩效挂钩，形成“责任到人、压力传导、奖惩分明”的责任链条，营造“人人头上有指标、人人肩上有责任”的工作氛围。
　　安全生产工作决不能头痛医头、脚痛医脚，必须全面系统建设。今年以来，我们把安全生产标准化作为杜绝零星事故、防范重大事故的有效手段，作为落实安全生产责任、消除各类事故隐患的重要抓手。对照铁路装备公司安全生产管理体系管理手册、相关制度文件、程序文件、实施细则和评审标准等内容，结合分公司实际情况，成立以主要负责人为组长的分公司管理体系建设领导小组，通过安委会、安全例会定期研究解决体系实施推进工作突出问题，及时制定实施管理体系的工作措施或办法，明确责任和时间节点，加强过程监督和责任落实。常态化组织各部门、中心、车间加强宣贯学习，通过领导干部带头学、安管人员系统学、其他人员自主学的方式，分级分类落实好“学体系、用体系”的良好氛围。严格以公司安全生产管理体系为基础，系统梳理各安全管理要素，强化各要素的全面运行，坚持每月开展安全生产管理体系自评，从“人、机、环、管”各方面推进安全管理体系化、规范化、标准化。
　　安全文化是本质安全的灵魂。分公司将利用“安全生产月”活动有利时机，加大安全生产教育力度，通过“安全宣传咨询日”、健康义诊、拍安全小视频等形式，让安全理念融入职工生活。有效利用“安全积分制”，对安全表现突出的团队和个人给予加分，形成正向激励。生产现场，“安全可视化看板”实时更新风险提示，安全标识、操作规范一目了然，培育“按章操作”的行为习惯。如今，“我要安全”已从口号变为职工的本能反应，安全文化基因正悄然重塑分公司生态。
　　作为分管安全工作的责任人，我始终以“本质安全”为终极目标，以责任为引领，在思想与行动中筑牢安全根基。带头学习安全法规，组织安全研讨会，将“零事故”理念融入团队文化。每周坚持带队开展安全巡查，深入生产一线与职工交流，听取安全建议，以实际行动传递“安全无小事”的价值观。主导修订《安全生产操作规程》，建立数字化安全监控平台，实现风险动态预警。推动“安全积分制”，将职工行为与安全绩效挂钩，激发全员参与。
　　做好新时代安全生产工作，既是实现高质量发展的重要保障，更是一份沉甸甸的重大责任。未来，我们将以更前瞻的视野完善安全管理体系，持续深化本质安全建设，通过责任压实、科技赋能、文化浸润，将安全管理从“制度约束”升级为“内生自觉”。我们坚信，只有将安全基因融入分公司血脉，才能让本质安全成为高质量发展的坚实底色。（整理人：赵晶娟）