2025年全国“安全生产月”的主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”，精准点明了安全管理工作的核心重点。作为包头化工甲醇中心的安全负责人，我深感肩上的担子更重了、责任也更大了。我深知在高温高压、有毒有害、易燃易爆的作业环境下，要始终致力于探索以更高标准、更实举措筑牢安全生产防线，全面提升本质安全水平，为企业高质量发展保驾护航。
　　习近平总书记强调，生命重于泰山。各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念。总书记的讲话为我们的煤化工企业的安全管理工作指明了方向，同时也警示我们必须将安全理念贯穿企业生产的全流程。甲醇中心承担着包头化工甲醇生产、硫磺加工包装等核心任务，高温高压的生产环境、危化品聚集的工艺特性，犹如高悬头顶的利剑，决定了安全生产容不得半点闪失，任何细微疏忽都可能引发严重后果。因此，我们要把“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”转化为企业安全管理的基因密码，通过压实安全责任、深化风险辨识、强化隐患整治力度、提升隐患排查效能的路径，持续筑牢安全生产防线。
　　首先，要压实安全责任，构建常态化隐患排查体系。责任是企业安全生产的“压舱石”，完善的责任体系是保障安全生产的关键所在。要持续健全甲醇中心安全生产责任体系，严格落实业务保安及安全生产责任制，将“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的管理要求，精准落实到每一个岗位、每一个生产环节。要通过制定详细的岗位安全职责清单，明确气化装置、净化硫回收装置、甲醇合成装置及各岗位在安全生产中的具体任务和责任，确保人人肩上有担子、个个心中有责任，同时安全管理人员要定期对各装置、班组、岗位责任落实情况进行检查，对发现的问题及时通报并督促整改，促使职工上标准岗、干标准活，让责任意识深入人心。
　　其次，要深化风险辨识，细化隐患排查标准。针对高温高压、易燃易爆的生产条件，中心将组织专业技术人员和一线骨干，对生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面梳理，系统识别各类风险点。依据风险发生的可能性和后果严重程度，将风险科学划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，制定相应的管控措施，进一步细化隐患排查标准，使隐患排查工作更具规范性和可操作性。
　　再次，要聚焦关键环节，强化隐患整治力度。作为甲醇中心安全负责人，我要带头深入气化炉、合成塔等高风险区域进行隐患排查，并组织管理人员开展全方位、多层次的安全检查工作，检查内容涵盖基层班组巡检情况、设备运行状况、特殊作业全过程管控情况等各个方面，并对检查中发现的问题，严格按照“定人员、定时间、定责任、定标准、定措施”的原则落实整改，形成闭环管理，及时消除各类安全隐患。严格执行属地化管理制度，将生产区域合理划分给管理人员与班组职工，由区域责任人对负责区域进行风险预控和隐患排查，与当班巡检人员形成对现场片区的双重管控，确保现场检查无死角、无盲区。同时，严格落实“五型”班组考核制度，对及时上报隐患、有效避免事故发生的职工给予重奖；对迟报、瞒报隐患的行为严肃追责，通过严格的奖惩机制，充分调动职工参与安全生产的积极性，让每一位职工都成为安全生产的守护者。
　　最后，要强化理念宣贯，提升隐患排查效能。思想是行动的先导，要定期组织全员开展安全知识培训，邀请行业专家解读最新安全法规、深入剖析典型事故案例，让职工深刻认识到安全生产的重要性和事故的危害性。同时针对不同岗位的特点和需求，开展专项技能培训，确保每位职工熟悉操作流程、掌握应急处理方法，并通过模拟气化炉合成气管道泄漏事故等场景，组织班组人员开展疏散人群、设备隔离、紧急堵漏等实操演练，切实提升职工的应急处置能力，使职工在实践中增强安全意识和技能，进而提升隐患排查的实际效能。
　　安全工作永远在路上，只有起点没有终点。甲醇中心将始终以“时时放心不下”的责任感，推动隐患排查治理常态化、制度化，不断完善安全管理体系，创新管理方法，持续提升职工安全意识和技能水平，真正实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，为企业高质量发展筑牢坚实的安全基石，让安全成为企业发展最亮丽的底色。（整理人：张晓刚）