本报讯（通讯员 王泽民）今年以来，面对焦煤市场波动及库存压力，宁夏煤业运销公司以市场为导向、以客户为中心，通过强化产销协同、优化营销策略、深化客户服务、落实量价挂钩等举措，全力推进焦煤降库工作并取得阶段性成果。4月份，当前场地库存较年初实现降库40.3万吨，为完成全年经营目标奠定坚实基础。
　　该公司持续加强与炼钢企业、焦煤用户和电厂的深度沟通。公司领导班子带队走访各炼钢及电厂、焦化企业，协调增加采购量，细化合同条款，全力推动月度需求量“公转铁”转换工作，提升运输效率的同时降低物流成本；聚焦焦煤用户的量价需求，建立常态化对接机制，从资源供应到货款结算全链条跟进，确保供需衔接顺畅。为强化焦煤销售，组织销售人员深入焦企及钢厂，推介优质资源，签订有效购销合同并快速启动拉运。同时，安排专人驻守部分厂矿现场，实时跟踪生产、质量管控、装车等关键环节，协调各方力量最大化提升装车能力，确保优质煤炭资源及时投放市场。
　　为精准把握市场脉搏，公司做精做细周边用户市场信息收集与分析工作，通过每日与用户沟通，动态更新公司及竞品的零售量、库存、运费、价格等关键数据，形成深度市场分析报告，为销售决策提供有力支撑。针对不同用户需求，制定差异化资源配置方案，通过量价挂钩政策引导，优化产品结构提升客户满意度，将政策与合同考核深度绑定，加大政策宣传力度，确保每个用户清晰了解政策内容与考核细则，引导用户均衡拉运，有效缓解库存波动压力。
　　公司将用户合同兑现作为降库存的重要保障，建立严格的考核机制，全程盯控合同履行进度。及时与兑现进度滞后的用户沟通，分析原因并制定解决方案，确保合同刚性执行；全方位做好付款下量服务工作，从订单受理到资源发运全流程优化服务节点，缩短用户等待时间，赢得客户信任与支持。在物流发运环节，公司高效协同各矿储运车间，统筹优化资源配置。聚焦钢厂需求，精准落实月度铁路发运及公路运输需求，业务人员驻矿协调装车、煤质监测及发运效率，确保部分厂矿焦煤从生产到销售各环节无缝衔接。通过严格兑现合同考核，对进度滞后用户及时督导，1至4月用户拉运量均衡性显著改善。