本报讯（通讯员 额尔敦）为推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，内蒙古准电公司聚焦会议管理精准化、高效化，以务实举措破解“会海”顽疾，切实为基层减负。
　　该公司不断优化调整会议模式，寻求最佳管理机制。固化会议主题，将月例会、党建例会、安全生产例会等会议，依次固定在每周一上午召开，以提高决策效率。在会议频次上做“减法”，取消周例会改为月例会，进一步优化时间管理，依据部门职责，明确生产部门聚焦主责主业，职能部门突出服务保障，杜绝“面面俱到”式汇报；调整汇报顺序，以“总分总”式汇报，优先安排牵头部门汇报总体完成情况，责任部门分别汇报重点工作进度，公司领导总结讲话，让会议内容更聚焦重点；严格执行“亮点必报、问题必议、措施必实”标准，要求汇报内容突出亮点做法、突破性进展，避免罗列常规工作；对议定事项建立“清单化”督办机制，明确责任人和时限，确保每项工作有部署、有跟踪、有成效。