5月11日，在龙山电厂主控楼内，热控设备监控室内屏幕闪烁，锅炉区域的轰鸣声透过墙体传来，如同心跳般有节奏地回响。操作台前，贺岁寒正参与1号机组C级检修除脱项目改造，只见她专注地盯着一组逻辑画面，进行DCS系统组态调整，指尖在键盘上迅速敲动，展现出超越年龄的沉稳与精确。4月27日，在集团公司公布的2025年度“优秀共青团员”名单中，贺岁寒榜上有名，正是凭借多年来扎实的专业能力与一线攻坚中的出色表现，让她成为了基层青年技术骨干中的杰出代表。
　　

啃透图纸密语的“初学者”

　　2021年7月，贺岁寒入职龙山电厂成为运行部实习生，也开始了与DCS系统的第一次接触。清晨，运行班组刚启动日常巡检，她已提前伏在控制室的操作台前，一边翻阅厚厚的系统图纸，一边对照画面逐一校验信号，常常一坐就是一上午。她深知，只有把眼前这片“看不懂的逻辑森林”啃透，才算真正踏上这条技术之路。
　　那段时间，面对铺天盖地的系统变量、DCS架构图，她坦言看报警逻辑像看密码。但她没退缩，而是给自己立了“三个一”学习法：每天记满一页笔记、熟读一张系统图纸、掌握一个新知识点。实习期间，她紧跟师傅步伐巡检设备，不放过一个报警信号和流程细节；下班后在集控室自学逻辑结构图，手绘流程图草稿，一遍遍推演信号路径。
　　同年10月，贺岁寒调入维护部后，她主动申请DCS系统组态培训，把一套厚达数百页的《EDPF-NTPlus说明书》读了3遍，并逐页重绘关键逻辑图，逐点拆解功能关系。那些笔记成了她的“第二系统”，更是她站稳岗位的“敲门砖”。2022年4月，贺岁寒在该厂组织的热工专业技能竞赛中荣获第二名，画下了她扛起DCS组态逻辑的关键节点。从那以后，她从“请教者”变成了“答疑人”。
　　为了让系统更“好用”，贺岁寒多次走进运行班组，听取一线使用反馈，将操作画面优化为多参数并列展示，使逻辑更简明、界面更直观，真正做到了“写懂逻辑，也写懂使用者”。
　　

闯入系统深处的“攻坚人”

　　贺岁寒的成长，并不止步于看懂图纸、写好逻辑，可贵的是，她敢于在关键节点“接过笔”，成为真正的系统主责人。
　　2024年9月，在一次磨煤机巡检中，她发现PLC控制器频繁故障，维修周期长、备件极为紧张。“再坏两个，连替换的都没了。”师傅皱眉说。听罢，她将更换下来的旧PLC拆解研究，发现其插针密布、结构复杂，不适合快速维修。恰逢参与给煤机气锤改造项目，在接触到国产施耐德TM100型PLC后，她灵光乍现：“如果能替换成这个，就能既省钱又好修。”
　　说干就干，贺岁寒用两天时间梳理原逻辑结构，标注保留与重构部分，设计模块映射关系，逐步推进调试。在对照试验中，她还增加跳变监控机制、调节裕度设置，确保国产设备运行安全性不逊于原装。最终改造成功，系统运行稳定，年节约成本数万元。该项目于2024年获中国职工技术协会QC成果二等奖，为PLC国产化提供了龙山经验。
　　2024年10月，该厂冷风回收系统改造正式启动，面对涉及百余新测点、逻辑解耦、模块调试等多重挑战，贺岁寒被任命为DCS逻辑组态主责人。这一次，她从“执行者”转身为“掌图人”。仅用两天时间便完成测点库配置与仿真环境搭建，为后续调试争取宝贵时间；独立编写30余页逻辑代码，确保系统高低负荷间平稳切换；重构主辅信号路径，解耦汽温控制逻辑，保障运行独立性与响应速度。
　　项目试运行当天，系统顺利投产，运行数据指标全面优化。更令人钦佩的是，试运行后运行部反馈冷风回收在低负荷仍有改进空间，她第一时间请缨再优化：“逻辑我写的，优化也该我来。”
　　正是这份责任，让她从图纸“小白”走到了项目主责，让她的青春没有空白页，处处都是踏实的笔迹。也正是这种“把难点当起点”的韧劲，让她在一线攻坚中脱颖而出，完成了从“会画图”到“能立项”的飞跃。
　　

点亮岗位价值的“逻辑匠”

　　在贺岁寒眼中，技术岗位从来不是“屏幕与数据”的孤岛，而是一条连接责任与人的桥梁。
　　今年4月，冷风回收系统改造项目上线后，为了进一步提高系统友好度，贺岁寒没有急着“收尾”，而是深入运行班组，面对面询问操作感受。一位运行员表示：“主辅风道画面不直观，切换逻辑不太清楚。”她当场记下，连夜重构画面布局，将重要信号并列显示，使操作更便捷、状态一目了然。
　　“优化系统不仅是技术事，更是使用者的体验事。”这是她调试后的复盘记录中的一句话。她始终认为，系统逻辑不仅要跑得稳，还要看得懂、调得动、查得准。
　　青春，在创新的浪潮中激荡；奋斗，于实干的热土上生根。当逻辑链路跃动的节拍替代了纸上画笔的起落，贺岁寒与万千电力职工一道执笔成锋，在岗位实战中攻坚克难，在创新实践中持续突破。以青年之力点亮智能运维的脉络，也为企业发展注入澎湃动能。