本报通讯员 陈会进

　　川西高原的褶皱深处，大渡河上游的绰斯甲河裹挟着澎湃能量奔涌。总装机容量39.2万千瓦的绰斯甲水电站，如一座镶嵌在海拔3000米雪域之上的“绿色引擎”，以冲刺姿态进入生产准备关键期，为推动当地经济发展、优化能源结构蓄势赋能。
　　绰斯甲水电站是四川省人民政府和集团公司重点建设项目，位于四川省阿坝藏族羌族自治州壤塘县和金川县境内，为绰斯甲河干流（曾克寺—麦斯卡段）“一库四级”水电开发方案的第三级水电站，工程规模为大（2）型，设计装机容量39.2万千瓦，项目投产后年均发电量14.83亿千瓦时。

　　党建领航 筑牢思想根基

　　“党建工作是我们开展一切工作的根基，只有让员工们都在思想上高度统一，我们的生产准备工作才能有坚实的保障。”四川阿水（新能源）公司党委书记谭宝宝在生产准备动员大会上坚定地说道。
　　自2020年12月27日项目启动以来，四川阿水（新能源）公司严格落实集团公司“两高一低”工程建设要求，全方位开展生产准备工作，以党的建设为根本遵循和指引，以“时时放心不下”的责任感和“时不我待”的紧迫感坚守使命、勇攀高峰，推动项目工程和生产经营工作相融共促，确保工程建设与生产准备同步衔接。
　　四川阿水（新能源）公司成立生产准备部党支部，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建工作与生产准备工作深度融合。抓好生产准备人员思想政治教育，引导全员深刻领会绿色能源发展的重大意义，凝聚发展合力。2023年5月，生产准备人员陆续到位，以练备战、以练为战，抓统筹、抓制度、抓创新、抓作风，锻造了一支技术过硬、作风优良的“专精尖”水电专业领军队伍，带领全员克服困难，让“志存高原、建功阿水”的信念根植于心，确保生产准备工作不停歇。

　　制度先行 搭建管理框架

　　“没有规矩不成方圆。完善的制度是我们高效开展生产准备工作的关键。”作为从事30年生产管理工作的“老电力人”，生产准备部主任刘学文深知制度建设的重要性。
　　四川阿水（新能源）公司按照科学、高效、有序、适用的原则，精心制定《绰斯甲水电站生产准备大纲》，充分征求各部门意见建议，确保大纲的科学性和可操作性。建立健全生产组织机构，将生产准备工作的目标、任务和时间节点明确到各部门、各岗位，做到责任到人，将各重点领域和关键环节任务内容“关口前置”，有的放矢、精准施策，绘就清晰路线图，打响了生产准备的“第一枪”。
　　截至4月20日，四川阿水（新能源）公司已按计划完成制度编制。其中，完成安全生产制度汇编168项，涵盖安全风险分级管控、事故隐患排查治理、生产管理检查评价等内容，为安全施工提供了全方位的制度保障；完成12项水电技术监督实施细则编制，建立健全了公司三级技术监督网络，以标准为准绳，全方位开展技术监督工作，确保标准执行到位、指标管控到位。
　　刘学文介绍说：“这些制度就像是我们生产准备工作的‘说明书’，让每一位员工都清楚地知道自己该做什么、怎么做，大大提高了工作效率和质量。”

　　精研技术 锤炼专业队伍

　　技术是水电站安全高效运行的核心因素。四川阿水（新能源）公司针对不同工种及岗位特点，量身定制个性化培训计划。安排生产准备人员到系统内外水电站跟班实习，全面参与机组检修、操作、演练、事故处理及技术比武等工作，并建立学习考核激励机制，培养出一批能手、成就了一批技术骨干。
　　实行“以讲促学”，让每一位员工都上台当讲师。四川阿水（新能源）公司大力开展“人人当讲师”活动，帮助员工巩固知识、丰富经验，全方位营造比、学、赶、超的浓厚氛围。员工何裕康在准备“水轮机常见故障及处理”的授课内容时说：“当讲师的过程，让我对自己的专业知识有了更深入的理解，也锻炼了我的表达能力。”
　　坚持“以问促学”，深度扫描员工知识薄弱环节。每周开展“技术问答”，由部门管理人员为班组员工提出一个或两个与生产技术或安全生产等工作相关的问题，班组员工进行笔试答题，出题人对答题情况进行点评，调动员工主动学习安全知识的积极性；定期开展“技术大讲堂”，员工可以提出自己在工作和学习中遇到的问题，大家共同讨论解决，并在技术专家的指导下，找到最佳解决方案，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，让“技术大讲堂”落到实处、取得实效。
　　实行“以考促学”，促进全员共同进步。每月由实习电站和生产准备部分别组织一次技术考试，根据考试结果实行结对帮扶，让员工知悉知识短板，不断提升自身综合素质，提高履职尽责能力。
　　截至4月20日，四川阿水（新能源）公司累计完成集中培训和专业授课203次，85次随堂测试和考试全员考核合格，阶段检验达到预期效果。通过一系列举措，培养了一批技术能手，为绰斯甲水电站的顺利投产提供了强有力的技术支持。
　　在绰斯甲水电站机组设备安装期间，生产准备人员分批奔赴“一线战场”，用扎实的“脚力”踏出数据与资料的收集之路。他们全程跟进机电设备安装，建立起完整的过程台账，为后续标准修编筑牢根基。着重培养人员的质量把控意识，增强“眼力”，深度参与质量验收工作，依照合同条款严格监督设备制造与安装质量，确保每个环节万无一失。通过外派培训，收集类似电厂设备运行情况，让员工的“脑力”得到充分锻炼，同时，积极征集合理化建议，为设备选型、安装调试、招标等工作提供参考，规避潜在问题。
　　面对新征程，四川阿水（新能源）公司将持续秉持高严细实的原则，以高度的责任感和使命感，全力做好绰斯甲水电站生产准备工作，确保水电站按期顺利投产，为川西高原点亮绿色能源之光。