本报讯（通讯员 熊展飞）今年以来，宁夏煤业物资公司围绕“提升采购质效、降低综合成本”及“盘活库存物资、降库优储增效”两大重点项目，落实“成本革命”重点工作任务，交出了一份亮眼的降本增效成绩单。
　　今年初，物资公司承接了宁夏煤业9个重点项目中的2项，其中“提升采购质效、降低综合成本”，节约采购成本11800万元；“盘活库存物资、降库优储增效”，降低闲置物资4250万元。为实现这一目标，作为宁夏煤业公司生产建设的“总装备部”，物资公司深入推进落实宁夏煤业“1126”链势发展战略，扎实推进“成本革命”重点项目，在供应链稳定保障产业链稳健上入手，全力压降“七项成本”，着力提升“七大效率”。通过组织保障，制定实施“成本革命”专项行动方案，细化20项任务清单，明确责任部门及考核要求；精准施策，成立采购降本、降库优储专项组，制定阶段目标，动态跟踪进度；优化采购流程，灵活运用招标、框架协议、公开询价等措施，降低采购成本；制定激励政策，制定发布闲置物资利库清单，优先调剂使用库存，同时依法合规开展闲置物资非公开协议转让等工作，保障供应服务提质增效。一季度，公司实现节约采购成本3767.13万元；完成利库金额633.71万元，实现闲置物资调剂使用619万元；废旧物资处置回笼资金1882.07万元，签订处置合同金额3669.03万元，“成本革命”重点项目超计划完成。