本报讯（通讯员 管浩嫄）今年以来，山东公司坚持问题导向，深挖症结根源，打好过程监督、上下联动、监督检查、线索处置“组合拳”，同向发力、一体推进，压紧压实巡视整改政治责任，以有力监督推动做好巡视“后半篇文章”。
　　抓实过程监督，该公司将督促巡视整改贯穿日常监督全过程，加强传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、评估反馈全链条闭环管理。加大对重点、难点问题的攻关力度，提升巡视整改质效。对照巡视反馈意见，深入查找影响和制约企业高质量发展的主要矛盾、突出问题和重大风险，深挖问题背后的责任盲区、制度漏洞、监督死角和廉洁风险。
　　抓实上下联动，该公司制定整改监督工作方案，“清单式”推进、“台账化”管理，督促制定整改措施235项，实现整改任务到人、节点明确、环节贯通。坚持上下联动、统筹推动，对整改中遇到的难点堵点问题，沟通会商、分析研判、制定措施，推动问题真改实改、全面整改。
　　抓实监督检查，聚焦集团关注的问题、重点问题、重复出现的问题，该公司积极开展燃料、选人用人和线索办理基础工作专项监督工作，成立工作组到所属三级单位开展现场监督检查，发现问题96项，制定整改清单，督促及时整改落实。
　　抓实线索处置，该公司定期召开专题讨论会，对问题线索全面分析、综合研判、精准核实，快速摸清底数，掌握“第一手数据”，第一时间安排部署巡视移交信访举报和问题线索调查核实工作。坚持快查快办，抽调专人组成专项工作组集中攻坚，打通问题线索，核实过程中的堵点、断点、盲点，做到闭环整改。