准能设备维修中心协同赋能指标飘红
2025年04月10日
字数:590
版次:02
本报讯(通讯员 张国臣)一季度,准能设备维修中心以“开局即冲刺”的姿态,全面提升设备可动率,承修的主要生产设备实动率高于考核指标2.15%,同比上升0.68%,故障率低于考核指标1.76%,实现开门红。
该中心根据点检情况有序安排计划检修,将电铲、卡车及工程设备点检时间有机结合,力保每天上午10时前有50%的设备具备作业条件,较生产写实阶段提高10%。与露天煤矿、物资供应中心及时沟通交流,共同关注设备运行状态,不断提升设备检修管理的科学性、主动性、预见性,并根据运行周期及露天煤矿生产任务,合理安排检修计划,缩短设备停机时间。安排精兵强将强化夜间及节假日值守,在两矿生产现场设立移动工作间,储备日常消耗件及工器具,缩短夜班人员到现场时间,保障设备在夜班及节假日等特殊时期发生故障时检修人员及时到位,最大限度提高检修效率,确保设备及时出动。常态化开展设备防火、无渗漏治理、重点部位焊接、安全防护装置等检查整治,避免因外界因素造成突发性故障;严格执行各级管理人员下现场制度,重点盯控高风险作业、联合作业等重大风险点,及时发现检修过程中的问题并予以解决,提升检修效率,确保安全生产。此外,加大异常故障、重复故障、工艺标准执行、责任落实等方面的考核力度,对总成件检修及装机进行全寿命跟踪,统计分析总成件异常故障原因,将其与经营业绩考核、内部市场化考核挂钩,不断提高各级管理人员和检修人员的责任心,协同促进检修质量安全高效。
该中心根据点检情况有序安排计划检修,将电铲、卡车及工程设备点检时间有机结合,力保每天上午10时前有50%的设备具备作业条件,较生产写实阶段提高10%。与露天煤矿、物资供应中心及时沟通交流,共同关注设备运行状态,不断提升设备检修管理的科学性、主动性、预见性,并根据运行周期及露天煤矿生产任务,合理安排检修计划,缩短设备停机时间。安排精兵强将强化夜间及节假日值守,在两矿生产现场设立移动工作间,储备日常消耗件及工器具,缩短夜班人员到现场时间,保障设备在夜班及节假日等特殊时期发生故障时检修人员及时到位,最大限度提高检修效率,确保设备及时出动。常态化开展设备防火、无渗漏治理、重点部位焊接、安全防护装置等检查整治,避免因外界因素造成突发性故障;严格执行各级管理人员下现场制度,重点盯控高风险作业、联合作业等重大风险点,及时发现检修过程中的问题并予以解决,提升检修效率,确保安全生产。此外,加大异常故障、重复故障、工艺标准执行、责任落实等方面的考核力度,对总成件检修及装机进行全寿命跟踪,统计分析总成件异常故障原因,将其与经营业绩考核、内部市场化考核挂钩,不断提高各级管理人员和检修人员的责任心,协同促进检修质量安全高效。