宁煤运销公司多点发力筑牢安全根基
2025年03月26日
字数:847
版次:03
本报讯(通讯员 王泽民)今年以来,宁夏煤业运销公司深入学习贯彻两级公司关于安全生产工作的总体部署和要求,紧紧围绕“事故警示月”宣传教育活动和安全生产治本攻坚三年行动,采取了一系列有效措施,全面提升安全管理水平,确保公司安全生产形势持续稳定。
该公司严格落实“六抓”安全工作法,通过明确各部门、岗位的安全职责,签订安全责任书和承诺书,按照“三管三必须”原则,梳理完善每个岗位的岗位责任制、岗位安全责任清单,构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任网络,确保事事有人管、人人有专责。同时,通过月度检查考核机制,进一步强化全员的安全责任意识,形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局。
“事故警示月”期间,该公司深入开展全员反“三违”和全员隐患排查工作,全面加强煤炭营销过程中的安全管控。通过严抓严管,向“三违”行为亮剑,形成全员参与反“三违”的浓厚氛围,确保安全生产工作平稳有序进行。
该公司高度重视风险排查和隐患治理工作,通过安全检查表,对营销过程中的安全风险进行全面排查,建立了详细的风险清单,明确了风险等级与管控重点,为后续的隐患治理提供了精准依据。严格按照“五定表”原则,对检查中发现的安全隐患建立专项台账,制定整改方案,并在整改完成后进行严格验收销号,确保隐患治理形成闭环。
为实现全年安全营销“零事故”目标,运销公司严格落实宁夏煤业安全管控“十条强化措施”,进一步压实责任,确保各项工作执行有效。重点对办公区域和12个营业站点的交通安全、消防安全、供电安全等方面进行全面排查。针对生产车辆、通勤车辆及员工私家车的安全管理,进行专项检查,确保车辆“不带病”上路。此外,对消防器材、应急处置物资、电气线路和设备等进行全面检查,防止因用电问题引发安全事故。
该公司始终将安全宣传教育作为提升全员安全意识的重要手段,通过安全制度法规培训、事故案例警示、全员反思讨论、隐患排查治理等系列活动,不断提升整体安全管理水平。组织全员开展事故案例警示教育培训,举一反三,让员工从事故中吸取教训,杜绝“三违”行为,确保安全营销。
该公司严格落实“六抓”安全工作法,通过明确各部门、岗位的安全职责,签订安全责任书和承诺书,按照“三管三必须”原则,梳理完善每个岗位的岗位责任制、岗位安全责任清单,构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任网络,确保事事有人管、人人有专责。同时,通过月度检查考核机制,进一步强化全员的安全责任意识,形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局。
“事故警示月”期间,该公司深入开展全员反“三违”和全员隐患排查工作,全面加强煤炭营销过程中的安全管控。通过严抓严管,向“三违”行为亮剑,形成全员参与反“三违”的浓厚氛围,确保安全生产工作平稳有序进行。
该公司高度重视风险排查和隐患治理工作,通过安全检查表,对营销过程中的安全风险进行全面排查,建立了详细的风险清单,明确了风险等级与管控重点,为后续的隐患治理提供了精准依据。严格按照“五定表”原则,对检查中发现的安全隐患建立专项台账,制定整改方案,并在整改完成后进行严格验收销号,确保隐患治理形成闭环。
为实现全年安全营销“零事故”目标,运销公司严格落实宁夏煤业安全管控“十条强化措施”,进一步压实责任,确保各项工作执行有效。重点对办公区域和12个营业站点的交通安全、消防安全、供电安全等方面进行全面排查。针对生产车辆、通勤车辆及员工私家车的安全管理,进行专项检查,确保车辆“不带病”上路。此外,对消防器材、应急处置物资、电气线路和设备等进行全面检查,防止因用电问题引发安全事故。
该公司始终将安全宣传教育作为提升全员安全意识的重要手段,通过安全制度法规培训、事故案例警示、全员反思讨论、隐患排查治理等系列活动,不断提升整体安全管理水平。组织全员开展事故案例警示教育培训,举一反三,让员工从事故中吸取教训,杜绝“三违”行为,确保安全营销。