乌海能源:做就做极致干就干出彩
2025年03月13日
字数:2020
版次:04
在国家能源集团波澜壮阔的发展历程中,“社会主义是干出来的”伟大号召似一条坚韧的主线,揭示了集团逐渐发展壮大,迈向世界一流企业的成长规律。一代代国能人接续奋斗,始终心怀一个“国”字、坚持一个“干”字、做到一个“先”字,形成了“实干、奉献、创新、争先”的企业精神。作为集团公司煤炭板块的重要企业和内蒙古地区最大的焦煤生产基地,乌海能源以“实干”为要,坚持“做就做极致、干就干出彩”的工作理念,争当“实干、奉献、创新、争先”企业精神的参与者、记录者、践行者。
以实干夯发展之基。乌海能源坚持“安全至上、生命至上”理念,全面落实集团公司安全生产工作部署,出台安全生产“十条禁令”、防范遏制生产安全事故“30条”硬措施,推行“三治、三控、三落地”安全管控和党委委员安全环保相互提示警醒机制,扎实推进治本攻坚三年行动,深入实施“6+1”专项整治,常态化开展“四不两直”安全监察,持续提高现场动态达标水平。黄白茨矿获评集团安全生产十周年以上井工单位,利民公司、老石旦矿、骆驼山洗煤厂获评集团安全环保一级单位;3家单位实现安全生产15周年以上,2家单位实现安全生产10周年以上,5家单位实现安全生产5周年以上。超前谋划生产布局,科学优化采掘接续,合理调配人员队伍,持续推进系统优化,充分释放优质产能,原煤产量、商品煤量、商品销量均超额完成集团考核目标,为公司生产接续、增产增供提供了可靠保障。实施“大配洗”策略,持续优化生产工艺,全年配洗原煤873万吨,创效超1亿元,精煤回收率、综合回收率实现“双提高”。强化设备计划性检修、预防性维护,设备完好率达95.2%。物资采购平均周期20.87天,效率效能指标均创历史最高水平。全体干部职工真抓实干,以良好的经营业绩为企业高质量可持续发展夯基固本。
以奉献铸精神之魂。乌海能源始终以高度的政治站位履行央企责任,按照“还清旧账、不欠新账、提标引领”的原则,启动实施35个生态治理项目,投入大量人力、物力、财力,通过平整、覆土、喷播、滴灌、养护等一系列卓有成效的措施,将昔日煤尘四起的矸石山和渣堆整治成绿草如茵、花开似锦的矿区风景线。建设矿井水提标改造项目,减少外排,提高水资源利用率,有效改善了矿区生态环境和矿区居民的生产生活条件。持续推进“黄河流域内蒙古段湖泊底泥污染控制与矿区生态修复”项目,示范面积达到338亩,获评内蒙古自治区科技重大专项绩效评价A级。黄白茨矿、五虎山矿入选内蒙古自治区绿色矿山名录,利民矿取得国家认监委绿色矿山建设5A级认证,矿区生态环境实现由“黑”到“绿”再到“美”的嬗变。积极开展无废企业建设,探索绿色资源循环利用方式,让昔日危害矿井安全生产的瓦斯得到充分利用、变废为宝,集团及内蒙古自治区首个氧化蓄热项目在天洁电力公司投入运行,实现了煤矿全浓度瓦斯利用和甲烷“零排放”,并提供源源不断的热能满足矿区职工洗浴和部分供暖需求。同时,天洁电力公司还充分利用矿井瓦斯进行发电,仅2024年就发电700万千瓦时,在避免环境污染的基础上,为企业创造了良好的经济效益。积极开展消费帮扶、公益基金等活动,种植完成963亩公益林、70亩生态林,连续5年获评乌海市“A级纳税人”称号,为地区经济发展作出了积极贡献。
以创新蹚改革之路。惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。乌海能源扎实开展国企改革深化提升行动,组建成立科技信息部、总工程师办公室、专业技术委员会,推动财务部与财务共享中心、工程部与工程质量监督站组建柔性团队,全面启动“10支专业化”队伍改革,共减少447个岗位,向井下一线、辅助二线补充375人,创造劳动价值770万元、节约人工成本1.03亿元。在全公司取消夜班生产的基础上,各矿井推行采煤掘进“集中生产集中检修”模式,提高工效,减少岗位操作人员。积极推行“自营+专业化服务”施工模式,完成自营工程99项。苏海图矿优化断层施工工艺,增加资源量53万吨。落实“一利五率”“一增一稳四提升”要求,深入实施八个方面50条提质增效措施,原煤生产成本、洗煤加工费、商品煤完全成本同比分别降幅3.37%、5.61%、2.75%。
以争先扬奋进之帆。乌海能源坚持“跟跑、并跑、领跑”发展策略,以“不待扬鞭自奋蹄”的争先拼搏精神,加速推进老煤炭企业的转型升级,以奋进之姿挺立时代潮头。紧跟煤炭企业发展趋势,持续推进智能化矿山建设,引进4套智能采煤装备、9套智能掘进装备,掘支锚运探一体化智能掘锚机等先进装备投入应用,4套智能装车系统通过集团验收,采煤自动化率达到85%,固定岗位远程控制率达到90%。充填开采、连采连充生产工艺有序推进,减轻了环保压力,提高了资源回收率。品牌建设持续增强,连续五年获得“ISO9001质量管理体系”认证,荣获中国煤炭工业协会人力资源工作先进单位、2024年“ESG鲸牛奖——责任沟通奖”,开放、进取、负责的央企形象持续树立。
新时代新征程,乌海能源全体干部职工将继续践行“实干、奉献、创新、争先”的国能精神,锚定目标、奋勇前行,在建设安全、高效、绿色、智慧的焦煤行业科技领军企业的征程中实干担当、行稳致远、再创辉煌。
以实干夯发展之基。乌海能源坚持“安全至上、生命至上”理念,全面落实集团公司安全生产工作部署,出台安全生产“十条禁令”、防范遏制生产安全事故“30条”硬措施,推行“三治、三控、三落地”安全管控和党委委员安全环保相互提示警醒机制,扎实推进治本攻坚三年行动,深入实施“6+1”专项整治,常态化开展“四不两直”安全监察,持续提高现场动态达标水平。黄白茨矿获评集团安全生产十周年以上井工单位,利民公司、老石旦矿、骆驼山洗煤厂获评集团安全环保一级单位;3家单位实现安全生产15周年以上,2家单位实现安全生产10周年以上,5家单位实现安全生产5周年以上。超前谋划生产布局,科学优化采掘接续,合理调配人员队伍,持续推进系统优化,充分释放优质产能,原煤产量、商品煤量、商品销量均超额完成集团考核目标,为公司生产接续、增产增供提供了可靠保障。实施“大配洗”策略,持续优化生产工艺,全年配洗原煤873万吨,创效超1亿元,精煤回收率、综合回收率实现“双提高”。强化设备计划性检修、预防性维护,设备完好率达95.2%。物资采购平均周期20.87天,效率效能指标均创历史最高水平。全体干部职工真抓实干,以良好的经营业绩为企业高质量可持续发展夯基固本。
以奉献铸精神之魂。乌海能源始终以高度的政治站位履行央企责任,按照“还清旧账、不欠新账、提标引领”的原则,启动实施35个生态治理项目,投入大量人力、物力、财力,通过平整、覆土、喷播、滴灌、养护等一系列卓有成效的措施,将昔日煤尘四起的矸石山和渣堆整治成绿草如茵、花开似锦的矿区风景线。建设矿井水提标改造项目,减少外排,提高水资源利用率,有效改善了矿区生态环境和矿区居民的生产生活条件。持续推进“黄河流域内蒙古段湖泊底泥污染控制与矿区生态修复”项目,示范面积达到338亩,获评内蒙古自治区科技重大专项绩效评价A级。黄白茨矿、五虎山矿入选内蒙古自治区绿色矿山名录,利民矿取得国家认监委绿色矿山建设5A级认证,矿区生态环境实现由“黑”到“绿”再到“美”的嬗变。积极开展无废企业建设,探索绿色资源循环利用方式,让昔日危害矿井安全生产的瓦斯得到充分利用、变废为宝,集团及内蒙古自治区首个氧化蓄热项目在天洁电力公司投入运行,实现了煤矿全浓度瓦斯利用和甲烷“零排放”,并提供源源不断的热能满足矿区职工洗浴和部分供暖需求。同时,天洁电力公司还充分利用矿井瓦斯进行发电,仅2024年就发电700万千瓦时,在避免环境污染的基础上,为企业创造了良好的经济效益。积极开展消费帮扶、公益基金等活动,种植完成963亩公益林、70亩生态林,连续5年获评乌海市“A级纳税人”称号,为地区经济发展作出了积极贡献。
以创新蹚改革之路。惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。乌海能源扎实开展国企改革深化提升行动,组建成立科技信息部、总工程师办公室、专业技术委员会,推动财务部与财务共享中心、工程部与工程质量监督站组建柔性团队,全面启动“10支专业化”队伍改革,共减少447个岗位,向井下一线、辅助二线补充375人,创造劳动价值770万元、节约人工成本1.03亿元。在全公司取消夜班生产的基础上,各矿井推行采煤掘进“集中生产集中检修”模式,提高工效,减少岗位操作人员。积极推行“自营+专业化服务”施工模式,完成自营工程99项。苏海图矿优化断层施工工艺,增加资源量53万吨。落实“一利五率”“一增一稳四提升”要求,深入实施八个方面50条提质增效措施,原煤生产成本、洗煤加工费、商品煤完全成本同比分别降幅3.37%、5.61%、2.75%。
以争先扬奋进之帆。乌海能源坚持“跟跑、并跑、领跑”发展策略,以“不待扬鞭自奋蹄”的争先拼搏精神,加速推进老煤炭企业的转型升级,以奋进之姿挺立时代潮头。紧跟煤炭企业发展趋势,持续推进智能化矿山建设,引进4套智能采煤装备、9套智能掘进装备,掘支锚运探一体化智能掘锚机等先进装备投入应用,4套智能装车系统通过集团验收,采煤自动化率达到85%,固定岗位远程控制率达到90%。充填开采、连采连充生产工艺有序推进,减轻了环保压力,提高了资源回收率。品牌建设持续增强,连续五年获得“ISO9001质量管理体系”认证,荣获中国煤炭工业协会人力资源工作先进单位、2024年“ESG鲸牛奖——责任沟通奖”,开放、进取、负责的央企形象持续树立。
新时代新征程,乌海能源全体干部职工将继续践行“实干、奉献、创新、争先”的国能精神,锚定目标、奋勇前行,在建设安全、高效、绿色、智慧的焦煤行业科技领军企业的征程中实干担当、行稳致远、再创辉煌。