本报讯（通讯员 刘晓文 赵庆国）截至3月9日,准能集团商品煤外运装车1164.98万吨，突破1000万吨大关,为完成准能集团能源保供任务交出亮眼答卷。
　　1月份以来，该公司聚焦集团“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略和公司“主责主业、绿色转型、资源获取”三篇文章，通过网格化+清单式安全管理体系，压实全员安全责任，累计开展隐患排查25次，整改率100%。创新实施“岗位风险动态评估”机制，运用智能监控系统实现高危作业全流程监管，真正把安全融入每一台设备、每一趟列车，连续5677天保持“零事故”运行，牢筑安全防线，护航高效生产。通过智能化大数据分析设备运行状态，提前预判故障风险，检修响应时间缩短40%。同步制定年度检修日历，错峰安排重点设备维护，设备效能大幅提升，为装车效率突破提供硬支撑。在寒潮保供关键期，首创“三段式弹性生产法”，灵活组合生产单元，效率与质量实现双赢。通过列车精准对位、装车仓动态分配等创新举措，单日装车量保持9万吨以上，日均装车效率提升15%。