本报讯（特约记者 海 瑞）今年以来，宁夏煤业煤制油化工销售公司以“1126”链势发展战略为引领，舞活销售龙头，发挥产销研用一体化牵引作用，围绕产业板块安全稳定运行、效益营销打头阵当先锋的目标，充分发挥化工板块价值实现主体作用。
　　提升营销质量。该公司立足煤制油化工板块安全稳定运行，充分发挥分销中心职能作用，压紧压实任务指标，强化刚性考核，进一步扩大客户群体，抢占市场，提高销售占比，全面推进终端化、国际化、金融化、品牌化、信息化。坚持高效产品、高效区域、高效时段、高效模式常态化效益分析，细算账、算细账，动态调整销售策略，优化产品流向，实现精准营销。
　　拓展营销模式。公司加强与国际接轨，深入研究出口政策、定价方式和内外盘价差，立足现有市场，大力开拓东南亚、中亚等市场，推进海外市场区域代理分销模式，积极参加国际展会，逐步构建国内、国际营销网络新格局。择优选择运输方式，增加铁路直达销量，减少入库仓储量，积极探索公铁联运、国铁棚车（集装箱）国联运输方式、海外仓设置可行性，全力打通聚烯烃产品至中亚五国及欧洲的陆路物流运输通道。
　　夯实营销过程。公司健全完善安全生产责任制，运用好安全管理数智化平台和“安宁”安全管控体系，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，持续排查整治风险隐患，提升安全管理水平。紧盯“四条红线”，突出抓好资质审查、安全附件检查、司驾人员安全培训、综合能源站消防安全等关键环节，全面消除事故隐患。定期开展应急演练，不断完善综合应急预案，切实提升应急保障能力。