刘盛超（左）向施工项目负责人强调注意事项。

　　在企业生产运营中，安全如同坚实的护盾，守护着每一项生产活动的平稳运行，其重要性不言而喻。2025年，黄骅港务将以前所未有的速度驶入高质量发展“快车道”，转型之路越走越宽，品牌影响力日益彰显。在这一关键时刻，作为一名安全员，我深知责任重大，必须将安全理念深植于心、践之于行，使之在生产一线生根发芽，绽放出绚烂的安全之花。
　　构建安全文化基石。责任心与事业心是安全工作的灵魂，我将“以人为本”的理念内化于心，外化于行，定期举办主题讲座，邀请职工家庭参与，通过亲情纽带增强职工安全意识。设立“安全之星”评选，表彰在安全生产中表现突出的个人，激发全员安全责任感。
　　确保制度落地生根。协同管理层对现有安全规章制度进行全面梳理与优化，加大制度执行力度，实现安全巡查常态化，通过突击检查、视频监控等方式，确保各项安全措施有效落实。对违规行为坚持“零容忍”，通过内部通报、警示教育等形式，强化制度刚性，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。
　　打造专业安全队伍。定期组织安全法规学习班，确保每位安全员都能及时掌握最新的安全法律法规和技术标准。推动建立“安全知识库”，鼓励安全员分享实践经验，形成互助学习的良好氛围。开展安全技能大比武，通过实操演练检验提升安全队伍的业务能力，确保在关键时刻能够迅速准确地应对各类安全隐患。
　　精准识别风险隐患。建立一套完善的安全隐患记录与跟踪系统，确保每一处隐患都有记录、有分析、有整改。实施“日巡夜查”制度，安全员每日记录现场安全状况，对发现的问题立即上报并跟踪整改情况。定期组织周检活动，多角度、多层次排查潜在风险，确保隐患早发现、早报告、早治理。
　　激发职工安全意识。创新教育方式，利用数字化平台开发安全知识小程序，开展“线上+线下”相结合的安全教育，便于职工随时学习。举办“安全故事分享会”，让职工讲述亲身经历或听闻的安全故事，增强教育的感染力和实效性。强化实操培训，定期举办应急演练，提升职工的应急反应能力和自救互救技能，使“我要安全”成为全体职工共识。
　　完善应急管理体系。严格按照事故处理程序和“四不放过”原则，科学处理安全事故，做到迅速响应、组织救援、保护现场，确保事故调查客观公正。建立事故案例库，定期复盘分析，总结经验教训，不断优化应急预案和防范措施。强化班组安全管理，落实班前会安全交底制度，确保每位职工在上岗前明确作业风险及应对措施。
　　推动安全文化建设。积极参与策划安全文化活动，通过寓教于乐的方式，提升职工对安全文化的认同感。利用企业内刊、微信公众号等，广泛宣传安全知识，讲述安全故事，形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好局面。
　　关注日常安全管理。加强对施工现场的精细化管理，特别是对交叉作业、高空作业等特殊环节的监控，确保安全防护措施到位。加强对职工劳动保护用品佩戴情况的检查，及时发现并解决安全隐患，确保安全生产无死角、无盲区。
　　潮头登高再击桨，无边胜景在前头。面对发展的新机遇与新挑战，我将以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，肩挑安全重担，步履不停，构建全方位、多层次的安全防护网，为黄骅港务高质量保驾护航。（郑辉阶 整理）