宁夏电力灵武公司创效增收成效显著
2024年12月20日
字数:603
版次:02
本报讯(记者 谢睿 通讯员 张宗新)今年以来,宁夏电力灵武公司提升“两个细则”创效增收能力,实现盈利水平大幅提升。截至11月底,年累计收益合计19473万元,提前完成年度任务目标。
今年以来,该公司聚焦“成本革命”,加大电量营销力度,坚持量价协同,着力提升现货交易能力,重视电量计划的争取和落实,采取有效措施抢发电量,争取早发电、多发电,争取企业发电效益最大化。高度重视“两个细则”对标管理,强化辅助服务及深度调峰补偿相关工作,将“两个细则”作为“争量、保价、增收”的有效手段。进一步优化机组运行方式和发电策略,持续改善设备健康水平,提高机组顶峰能力和性能水平,科学配煤掺烧,不断提升公司经济效益。抓安全生产责任制落实,严格高风险作业标准化管理,加强安全风险预判,提高事故预想意识,开展应急处置演练,进一步提升人员应急处置能力,有效避免机组降出力及非停,减少考核电量,增加“两个细则”净收入。强化飞轮储能日常运维管理,确保飞轮全容量运行,一次调频补偿同比增加36214分。供热季机组负荷调整与电锅炉调峰配合日益完善,一期机组彻底摆脱供热季辅助服务分摊,二期机组负荷下限根据经营策略实现灵活调整,一季度电锅炉调峰收益达7933万元,二期机组供热季深调收益313万元。合理安排消缺计划,优化申报策略,强化负荷预测和精准掺烧,供热季提升循环水流量等措施,不断释放机组顶峰能力,调峰考核同比减少14019分,顶峰补偿同比增加1859分,为企业提质增效打下坚实基础。
今年以来,该公司聚焦“成本革命”,加大电量营销力度,坚持量价协同,着力提升现货交易能力,重视电量计划的争取和落实,采取有效措施抢发电量,争取早发电、多发电,争取企业发电效益最大化。高度重视“两个细则”对标管理,强化辅助服务及深度调峰补偿相关工作,将“两个细则”作为“争量、保价、增收”的有效手段。进一步优化机组运行方式和发电策略,持续改善设备健康水平,提高机组顶峰能力和性能水平,科学配煤掺烧,不断提升公司经济效益。抓安全生产责任制落实,严格高风险作业标准化管理,加强安全风险预判,提高事故预想意识,开展应急处置演练,进一步提升人员应急处置能力,有效避免机组降出力及非停,减少考核电量,增加“两个细则”净收入。强化飞轮储能日常运维管理,确保飞轮全容量运行,一次调频补偿同比增加36214分。供热季机组负荷调整与电锅炉调峰配合日益完善,一期机组彻底摆脱供热季辅助服务分摊,二期机组负荷下限根据经营策略实现灵活调整,一季度电锅炉调峰收益达7933万元,二期机组供热季深调收益313万元。合理安排消缺计划,优化申报策略,强化负荷预测和精准掺烧,供热季提升循环水流量等措施,不断释放机组顶峰能力,调峰考核同比减少14019分,顶峰补偿同比增加1859分,为企业提质增效打下坚实基础。
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