当好“粮草官”,打赢物资保供战
2024年12月12日
字数:1062
版次:02
深绿色的地面、鲜明的分区、规范的货架……走进宁夏煤业物资公司煤制油化工仓储配送中心二库区煤制油厂内库库房,仿若置身现代化超市,扑面而来的“整齐”与“规范”令人赞叹不已。各种工器具、材料一应俱全,功能分区一目了然,各类物资摆放得井然有序。在金属护栏上悬挂的安全须知告示牌旁,红色的“党员责任区”标牌尤为醒目。
二库区承担着宁东煤化工园区钢材,煤制油、烯烃二、精蜡三个公司和煤制油建设指挥部新建项目的物资保供重任。今年以来,该党支部以争创“1236”特色党支部为目标,积极开展“党小组+班组”双细胞双驱动工程,把党小组建在班组之中,选聘业务能力强的党员担任班组长,通过党员班组长带头强技能、促和谐、提服务,激发出班组无限的活力。“我们及时掌握各党小组日常工作情况,针对物资供应中的难点,与班组共同攻克难题,充分发挥党小组在班组建设中的关键作用。”二库区党支部副书记张瑞说。
以“党员先锋队”为切入点,该党支部紧紧围绕大修保供急难险重新任务,强化党员管理职责,实施“干字号”工程。为提高物资保供服务效能,二库区加强与服务单位的沟通协调,及时掌握他们的生产进度和需求变化,提供精准服务,做好物资预处理工作,确保按时按量供应。同时,建立两个预约领料微信群,实现线上预约领料与配送,有力保证物资发放、配送及时到位。加强信息化管理,对所有物资粘贴了库位码和物资码,实现了WM模块手机ICE处理出入库上下架业务,收发量从以前的30笔/天提升到50笔/天,显著提高物资保供效率。今年1至11月份库区共入库19219项,出库21583项,圆满完成物资保供任务。
该党支部将库区划分为17个责任区域,每名党员负责一个责任区域,推行“党员责任区+安全网格化”管理,党员不仅要对自己负责的区域进行日常巡查和维护,还要对区域内的员工进行安全教育和培训。7月份烯烃一公司大检修时,B4区党小组党员陈少峰在钢材吊装作业现场巡查过程中,及时发现并果断制止了一起吊车司机已经准备吊装钢材,而司索工在给钢材两端吊挂完安全绳后尚未离开安全作业区域的重大安全隐患,成功避免了事故的发生,展现了党员的责任与担当。今年,二库区累计完成钢材卸车1358吨、装车865吨,使用吊车80多台班,未发生轻伤及以上事故。
此外,该党支部加强库区标准化建设,煤制油厂内库1至5号库达到星级标准化库房的标准,今年共接待集团公司两家内部单位对标学习厂内库仓储管理标准化建设,承办了公司安全月启动仪式以及保管员技能鉴定现场实操。
正所谓“兵马未动,粮草先行”。在“党小组+班组”双细胞双驱动工作机制的推动下,二库区实现了保供服务零事故、零失误、零投诉。
二库区承担着宁东煤化工园区钢材,煤制油、烯烃二、精蜡三个公司和煤制油建设指挥部新建项目的物资保供重任。今年以来,该党支部以争创“1236”特色党支部为目标,积极开展“党小组+班组”双细胞双驱动工程,把党小组建在班组之中,选聘业务能力强的党员担任班组长,通过党员班组长带头强技能、促和谐、提服务,激发出班组无限的活力。“我们及时掌握各党小组日常工作情况,针对物资供应中的难点,与班组共同攻克难题,充分发挥党小组在班组建设中的关键作用。”二库区党支部副书记张瑞说。
以“党员先锋队”为切入点,该党支部紧紧围绕大修保供急难险重新任务,强化党员管理职责,实施“干字号”工程。为提高物资保供服务效能,二库区加强与服务单位的沟通协调,及时掌握他们的生产进度和需求变化,提供精准服务,做好物资预处理工作,确保按时按量供应。同时,建立两个预约领料微信群,实现线上预约领料与配送,有力保证物资发放、配送及时到位。加强信息化管理,对所有物资粘贴了库位码和物资码,实现了WM模块手机ICE处理出入库上下架业务,收发量从以前的30笔/天提升到50笔/天,显著提高物资保供效率。今年1至11月份库区共入库19219项,出库21583项,圆满完成物资保供任务。
该党支部将库区划分为17个责任区域,每名党员负责一个责任区域,推行“党员责任区+安全网格化”管理,党员不仅要对自己负责的区域进行日常巡查和维护,还要对区域内的员工进行安全教育和培训。7月份烯烃一公司大检修时,B4区党小组党员陈少峰在钢材吊装作业现场巡查过程中,及时发现并果断制止了一起吊车司机已经准备吊装钢材,而司索工在给钢材两端吊挂完安全绳后尚未离开安全作业区域的重大安全隐患,成功避免了事故的发生,展现了党员的责任与担当。今年,二库区累计完成钢材卸车1358吨、装车865吨,使用吊车80多台班,未发生轻伤及以上事故。
此外,该党支部加强库区标准化建设,煤制油厂内库1至5号库达到星级标准化库房的标准,今年共接待集团公司两家内部单位对标学习厂内库仓储管理标准化建设,承办了公司安全月启动仪式以及保管员技能鉴定现场实操。
正所谓“兵马未动,粮草先行”。在“党小组+班组”双细胞双驱动工作机制的推动下,二库区实现了保供服务零事故、零失误、零投诉。
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