本报记者 吴 薇 通讯员 熊展飞

　　11月21日上午，宁夏煤业物资公司四楼会议室内热闹非凡，一年一度的优秀职工经济技术创新成果评审如火如荼。17个项目激烈角逐，各优秀科创项目负责人现场“论剑”，精彩的展示与答辩让现场气氛热烈，也赢得了评委专家的交口称赞。
　　物资供应管理被称为“第三利润源”，是现代企业经营管理的核心部分之一。
　　在这里，创新的火花不断迸发。物资公司深知创新的重要性，积极营造职工技术创新氛围，通过开展技术创新、小改小革，为职工提供展示自我的舞台，并推动成果转化，激发“活力之家”的无限潜能。今年，公司有6名职工在国家能源集团ERP竞赛个人比赛中脱颖而出，进入前10名；“基于物联对ERP系统物资配送业务的第三方车辆管理平台”项目成功晋级“国家能源杯”一体化集中管控系统创新创效大赛复赛。
　　在加强技能培养方面，公司厚植劳模工匠文化，开展劳模工匠师带徒活动，赵延惠劳模创新工作室和张亚伟巾帼劳模创新工作室成为创新的摇篮。今年以来，各创新小组完成成果立项17项，预计创造经济效益120万元，征集职工合理化建议45条，创新亮点申报3项。
　　张亚伟作为巾帼劳模创新工作室的带头人，带领9名劳模和工匠，在仓储标准化创建和技术创新方面不懈努力。此次工作室共有2项经济技术创新、2项合理化建议、1项先进操作法参加评审。其中，“桶装物资分层码放装置”经济技术创新成果为解决公司煤制油化工仓储配送中心二库区库存放各类原辅料等桶装物资的难题带来了新思路。该库区有上万桶物资，其中分子筛、瓷球数量较多，通常只有在化工装置大修期间才会出库，库存积压时间长、库容紧张、标准化管理水平低。经过长期实践，张亚伟和同事们发现这些桶装物资通常使用金属桶或塑料桶盛装，桶的强度高，可以堆码摆放，以压缩库容占用率。
　　如何进行分层堆码摆放？有人提出了可以借鉴的立体车库思路。说干就干，赵延惠和张亚伟带领创新工作室成员，多次到宁夏回族自治区银川市考察立体车库布局，从构思到设计图纸，再到试生产、现场试用，反复尝试，最终成功设计制作出专门用于存放桶装物资的分层码放装置。这一装置通过液压泵将液压油输送到液压缸中，利用控制阀门调节液压油的流量和压力，驱动油桶升降和移动，实现分层码放桶装物资，不仅节省了库房存储空间，提高了作业效率，还减轻了职工劳动强度，预计可产生经济效益563200元。
　　正如张亚伟所说：“如果因为我们的物资供应不畅影响生产单位的正常生产，我们的工作就会很被动。现在通过开展技术创新，提高物资供应水平，更好地服务生产单位，我们也能睡个安稳觉。”
　　如今，创新已成为物资公司广大职工的思维方式、工作习惯和自觉行动，创新的力量正不断汇聚，共创共赢的道路越走越宽。