本报讯（记者 李霄 通讯员 王彦）在近期集团巡视组反馈巡视情况后，销售集团黄骅办事处围绕巡视整改落实，建立“1+3+1”专项组，打好巡视整改组合拳，实现监督、整改、治理有机贯通，以实实在在的整改成效推动高质量发展。
　　该办事处提高政治站位，深刻认识巡视是“政治体检”，全面开展巡视“后半篇”工作。为确保整改工作的顺利进行，办事处成立“1+3+1”专项组，制定《关于成立黄骅办事处巡视整改工作领导小组和印发巡视整改工作规则的通知》等措施，推进巡视整改工作；巡视整改领导小组全面领导“采购管理不够规范”“储运管理不够到位”“数质量管理有漏洞”3个整改专项工作组，由分管领导和相关部门负责人组成，全面推进相关巡视问题整改落实工作，并定期向领导小组汇报整改工作进展和任务完成情况。巡视过程中，整改专项工作组负责该办事处整体监督执纪工作，落实全面整改监督责任，对敷衍塞责、虚假整改等情况进行追责问责。
　　整改过程中，办事处形成“建账、立账、督账、销账”闭环管理机制，逐条梳理巡视反馈问题，明确整改责任人和整改时限，确保整改取得实效。通过整改工作的深入推进，进一步增强了广大干部职工的纪律意识和规矩意识，为企业的持续健康发展奠定了坚实基础。