乌海能源以学促干提升安全管理水平

　　本报讯（特约记者 付兰伟）自集团安全生产管理体系实施以来，乌海能源公司扎实开展学习宣贯工作，推动体系落地落实，促进公司安全生产管理水平不断提升。
　　加强宣传引导，提高思想认识，乌海能源充分利用公司网站和微信公众号等宣传阵地，以图文并茂的形式全面宣传体系相关内容，分享典型经验，展示体系推行成效，提升体系建设的影响力。
　　加强学习宣贯，做到入脑入心，乌海能源利用安全环保办公例会组织开展专题学习，系统学习体系的实施指南、工作方案、具体措施和思路方法，详细分析体系的核心依据和主要内容，对重大灾害防治、火灾防治、瓦斯治理、工程管理、隐患排查等关键环节逐一解读，引导全员深入理解体系在企业安全管理中的战略定位和重要作用。
　　推动贯彻落实，提升管理水平，乌海能源结合自身实际情况制定实施方案，成立体系实施工作小组，确保体系推进工作有序开展。坚持稳中求进，强化资源保障，全力补充体系建设所需的人力、物力和财力，补短板、强弱项；建立激励与制约机制，严格检查考核，将体系实施情况纳入安全检查重点，与绩效考核挂钩；按照标准到位、责任到位、执行到位、考核到位的要求，全方位提高安全生产管理水平，降低事故发生率，实现安全生产管理的系统化、规范化、标准化、科学化、现代化。

体系管理工作路线图⑤

　　•工作主线及要素PDCA逻辑运作
　　国家能源集团安全生产管理体系，以党建引领发挥领导作用，以八大基础保障和全员参与、信息沟通为支撑，以理念目标为统领，以风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制为核心，以生产现场的人员管理、生产管理、健康管理和应急管理为主要内容，通过检查评审等手段，实现持续改进的目标。