体系运行模式③

　　•创新构建LS-PDCA运行模式
　　L-强调并突出在党的领导下充分发挥各级领导的关键作用。
　　S-强调并完善组织、责任、制度、合规、资金、科技、数智和文化八大保障。
　　丰富发展了传统PDCA运行模式，形成了结构分明、系统联动、持续改进的运行模式。

包头化工筑牢安全生产防线

 　 本报讯（特约记者 张晓刚）近日，包头化工把贯彻集团公司安全生产管理体系实施启动会精神与做好年末安全生产工作结合起来，从思想上、组织上、措施上严格落实各项安全生产工作部署，秉持“安全重于泰山、安全重在防范”的原则，全面推进安全生产管理体系落地运行，筑牢安全生产坚固防线。
　　该公司认真对标对表会议对安全生产工作的重大决策部署，抓紧抓实当前安全防范工作，严格落实安全生产责任，不断完善安全风险分级管控和隐患排查治理机制，全面深化安全管理体系建设，推进安全管理工作再突破、再提升、再上新台阶。组织各专业组开展在役装置及新、改、扩建项目全覆盖的危险源重新辨识工作，对各重点区域、重要场所、重要设备开展隐患大排查，对比分析设备压力、温度、振动值等各项运行指标的变化趋势，综合分析存在的隐患问题，严格按照“四不放过”原则逐一落实整改，从源头上消除安全隐患，防止因设备异常引起生产系统降负荷事件发生。
　　此外，该公司还把落实会议精神与大力开展智慧数字化工厂建设、深入推进生产巡检和双重预防机制隐患排查相融合，把安全风险分级管控和隐患排查治理贯穿至生产运行全过程。开展了工艺分级报警管理评估与系统试点建设，依靠大机组状态监测与故障诊断系统、泵群监测系统实时在线监测诊断设备运行状态，及时发现并消除设备运行故障；实施了覆盖甲醇、烯烃储罐区可燃有毒气体红外监测预警系统、受限空间强制通风防爆设备、静设备超声波泄漏检测设备和覆盖全厂无线网络工控及视频监控系统，全面提升生产装置科技安防装备水平。加强对安全生产的监督检查，推进安全关口前移，将吊装、动土等八大特殊作业纳入智慧化工安全管控系统统一管理，持续压实作业负责人、监护人安全责任，严查各类高风险作业工艺技术交底、安全措施落实等情况，确保特殊作业安全有序，坚决防范和遏制重特大事故发生，切实把贯彻会议精神转化为保安全、护稳定、促发展的强大力量和实际成效。