本报讯（通讯员 张国臣）截至10月底，准能集团设备维修中心今年共完成废旧件再利用、技改技革、小件修复等项目14724项（件），累计创效11010.52万元。
　　今年以来，该中心持续牢固树立“过紧日子”思想，坚持党政工团齐抓共管，着力用好党建引领“指挥棒”，团结带领中心全体党员干部职工加强成本意识和责任意识，深耕挖潜降成本，深抠细节提效益。该中心所属各党支部以“党员先锋队”“党员示范岗”“青年突击队”为着力点，以深化“党建+”载体活动为抓手，通过开展支部联建共建、党员积分制管理、支部攻坚竞赛等活动，将党旗插在设备现场，全力攻克检修难题，着力向废旧件再利用、技改技革、小件修复要效益。
　　同时，该中心根据所属各车间检修业务范围和岗位工种等实际情况，从废旧件再利用、小件修复、技改技革、国产化开发配件使用等8个方面一一明确全年完成数量、节约成本指标、进度安排，确保责任落实到位。通过对设备大修更换下来的燃油泵、水泵重复再利用等举措，着力向废旧件二次利用要效益。开展各类泵、阀、插件板、充电机、电子元件等小总成件的修复工作，不断深挖修旧利废潜力，在提升人员技能水平的同时实现增收节支。总结设备以往频繁出现的技术问题，根据工况及检修实际对设备进行改造优化，延长部件使用寿命，实现在技改技革中提质创效。使用国产化开发成功的自卸卡车轮辋总成，加大国产化成功开发配件使用力度。采取智能化检测手段，强化实时动态检查，通过油脂化验、动态检查、拼装修复等技术手段，适当延长配件更换周期。利用加工制造设备对各类履带架、导向轮等进行修复和吊斗铲铲斗自修等形式，不断拓展维修业务，突破技术瓶颈，减少外委维修制约，降低外委维修部件数量和成本。充分发挥加工制造车间在胶管和垫片制作等方面的功能优势，不断助力降本增效，全力冲刺全年降本增效任务目标。