本报讯（特约记者 乔立宇）平庄煤业运输公司坚持安全发展理念，层层压实安全生产责任，持续在现场安全管控、安全教育培训、事故隐患排查上下功夫，建立全方位立体化安全风险防控体系，确保安全生产态势平稳向好。
　　该公司严格落实领导干部值班跟乘、下现场检查制度，深入现场靠前指挥，切实做到领导指挥在现场、措施落实在现场、问题解决在现场。对现场查出来的问题隐患建立清单，明确整改方案及责任考核，对整改不到位的严肃追责，真正做到不安全不生产。严格执行高风险作业安全管理办法，将临时作业、紧急作业等纳入高风险管理范围，指派专人现场盯防到位，切实把各项安全要求落实在一线。
　　该公司创新安全宣教方式，基层党支部书记以班前会为阵地，结合典型事故案例、“三违”案例，层层组织开展安全警示教育，不断增强职工安全防范意识。组织党员、群监员及女工协管员，针对“三违”人员、“不放心的人”实际情况，采取亲情帮教、“一对一”指导等方式，进一步强化全员“守规矩”意识。持续加大对职工精神状态、健康状况、疲劳情况等的排查力度，对排查出来的不放心人员加强管理，营造安全稳定的生产环境。
　　此外，该公司坚持风险源头治理，强化风险超前研判，重点督促作业人员从现场作业条件、隐蔽致灾因素、周边生产环境等方面深入辨识风险，加大现场风险监管力度，提前制定措施，有效防范和化解重大风险。严格执行专项辨识评估，紧盯人机环管现场变化，制定专项管控方案，用好安全风险信息平台，切实提高应对变化、超前管控的能力。