本报讯（特约记者 张晓刚）今年以来，包头化工结合生产实际，制定了安全生产治本攻坚三年行动方案并组织实施，进一步强化员工的红线意识和底线思维，实现生产经营、项目建设“双线双突破”奠定坚实的安全基础。
　　作为世界首套煤制烯烃项目，该公司制定隐患排查治理实施细则，明确各层级隐患排查治理责任，形成了安全部门督促抓、业务部门共同抓的工作格局，分级分类开展隐患排查治理工作，构筑起“横向到边、纵向到底”的安全防护群防群治综合防线，促进公司安全管理规范化、安全行为标准化和安全生产形势的持续稳定。同时，建立健全各业务保安部门联查联动机制，动态开展“带病”装置设备排查整治，定期对系统和设备设施开展风险辨识和可靠性分析，严禁设备“带病”运行，确保各装置安全稳定运行。
　　随着网络基础设施的不断完善，公司推行科技保安、智慧化工安全管控新模式，将智慧化工建设与安全管理有机结合，拓展实施重大危险源、关键装置在线实时监测及无人巡检项目，强化安全管控。依托智慧化工建设，深挖双重预防机制数字化应用潜能，以安全风险预控管理体系为核心，逐步构建安全风险预控管理体系数字化平台，按照体系要素和评价条款逐一分解任务、压实责任，将安全风险预控管理体系数字化平台与体系任务落实情况有机结合，实现体系要素、责任标准、任务分工、落实情况、资料台账“一表呈现、一表管理”，提升企业的本质安全管理水平。