通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
实施七大工程 建强三支队伍
2024年10月15日
字数:1362
版次:01

  今年以来,为保障青工职业技能培训不断档,国电电力绥中公司将培训课堂搬到检修现场,为青年员工弥补专业技能短板,提升检修技能水平。图为10月11日,青年员工(左)跟老员工学习调节门结构知识。本报通讯员 姜兴龙

  一直以来,包头化工高度重视青年人才培养工作,号召技术骨干将工作现场当作讲学课堂,充分发挥“传帮带”作用,培养懂原理、懂结构、会操作的技术人才。图为10月12日,技术骨干(左)为青年员工讲解氧气管线氨气吹扫流程。本报记者 高 珊

  

成长有平台 晋升有通道
西创运通公司书写人人尽展其才的生动画卷

  本报讯(记者 吴 薇 通讯员 何 鑫)“9月份,运营管理部万鹏积极协同开展灵武陆港、煤化工集装箱业务,建立集装箱统计表,提升管控力度,实现了灵武陆港日装车3列的纪录。因业绩突出,被授予月度‘运通之星’……”
  这是10月9日在西部创业运通公司月度例会前,举行的“运通之星”挂像仪式上的一幕。这样的挂像仪式,公司每月都会举行一次,对当月表现特别优秀、被评为月度“运通之星”的员工予以表彰,广泛宣传其突出事迹,增强员工的仪式感和荣誉感,引领其他员工向榜样学习。
  治企之道,惟在得人;管理之要,惟在用人。运通公司是一支平均年龄36岁的年轻队伍。近年来,公司将人才培育作为第一要务,为人才成长搭建平台、畅通通道,将“第一资源”转化为“第一动力”,为高质量发展提供人才支撑。
  为有效激发员工干事创业的动力,公司通过全员公开竞聘上岗,把合适的人才匹配到适合的岗位。畅通员工职业发展通道,强化绩效考核,每月评定“优秀”“良好”“合格”“不合格”等级,对表现特别优秀的评为月度“运通之星”,每年对绩效考核前5名的员工提升薪酬档级,已有5名员工从业务经理晋升为运营助理、业务主管。
  为夯实人才队伍建设根基、补齐人才紧缺的短板,公司将“师带徒”作为传承业务技能的重要手段,组织业务骨干与年轻员工进行“一对一师徒包保”,并安排年轻员工到宁东铁路进行为期1至3个月的跟班学习,助力年轻员工尽快成长。运营管理部的白雪和马彩琴是一对师徒,经过一年多的悉心培养,徒弟马彩琴已经能独立完成每日生产信息的统计上报,她撰写的统计分析报告被誉为“免检产品”,多次获评月度“运通之星”。对于马彩琴的成长,师傅白雪从心里透着自豪。更让白雪没想到的是,徒弟获奖,她也跟着“沾光”,在今年年初工作会上,公司安排她为马彩琴颁发“优秀员工”奖。
  “我们不仅要让技能人才香起来,也要让他们的师傅香起来、火起来,在公司上下营造尊师重教的浓厚氛围,持续激发师傅传道授业的积极性和徒弟学技术的热情。”公司副总经理、执行董事张杰说。
  同时,公司注重员工技能培训,鼓励员工开展继续教育和考取职业资格证书。运营管理部的白雪和财务金融部的张海凡在取得道路与铁路工程师、中级会计师资格证书后,公司结合他们个人年度绩效考核和实际工作表现,及时予以聘用。目前公司具有中高级技能职称的有13人,占员工总数48%,本科以上学历员工达96%,还有一些员工正在攻读第二学历和持续提升自身业务技能。
  如今,各类人才在运通公司皆能施展才华,毫无后顾之忧,为公司高质量发展提供了强有力的人才保障。据了解,公司自2020年5月成立以来,累计完成供应链业务量6100万吨,公司被评为国家4A级物流企业、全国商贸物流重点联系企业、宁夏重点物流企业,荣获宁夏回族自治区总工会“工人先锋号”称号。

神华能源报版权所有 CopyRight ©2010 神华能源报社  
社址:银川市北京中路168号   邮编:750011  宁ICP备17001739号-1