本报讯（通讯员 张照婷）今年以来，为打赢扭亏为盈攻坚战，河南民权公司主动作为，积极从长协发运、煤质提升、加快结算、提高资金周转效率等方面着手，多方发力、多措并举压降燃料成本。
　　提高优质长协煤兑现率，降低煤价。该公司燃料采购人员深入煤矿一线盯现场，千方百计协调优先发运高热值、低硫分、低价格的优质长协煤，在保证合同量满发的同时协调超发，争取合同增量。特别是协调晋城国投、晋控装备公司在保证发运量的同时，提高低硫煤发运比例。1至8月长协煤整体兑现率91%，优质长协煤兑现率98%。
　　加大经济煤种开发，强化配煤掺烧，压降煤价。该公司3月份开始加大市场调研力度，积极开发经济煤种。截至8月底，累计发运低热值经济煤种14万吨，综合到厂价格优势明显，节约燃料成本413万元。生产运行与煤炭采购积极配合、深度融合，在双机运行的工况下，加大煤泥等经济煤种掺烧力度，精打细算使用好每一吨“细粮”，确保配煤掺烧效益最大化。1至8月份累计掺烧经济煤种67.7万吨，节约燃料成本4314万元，为公司持续压降燃料成本作出贡献。
　　加快结算进度，减少未结算煤炭资金占用。对已到厂来煤，该公司及时催促矿方开票结算，多方协调解决晋城国投、山西科兴公司开票问题，大幅降低未结算煤炭量。截至8月底，前期来煤均已结算完成，结算9月来煤3.08万吨，减少资金占用2230万元。