本报讯（通讯员 宋绍涵）三季度，是安全生产的“黄金季”，也是决胜全年的“关键期”。平庄煤业老公营子矿锚定年度目标，聚焦安全生产、稳产提效、成本管控三项重点工作，全力推进下半年各项任务目标高效执行。
　　该矿严格落实安全生产责任，深刻吸取事故教训，开展好安全教育培训工作，提升全体人员安全思想意识和安全管理能力。进一步完善“一岗一清单”，依托安全管理信息系统，建立责任制考核模块，做好日常监察、综合性监察、专业性监察等工作，严格考核兑现，确保安全责任落实，注重做好安全生产标准化动态达标，加强现场安全管理，强化风险隐患辨识，严抓重大灾害治理措施落实，以安全生产标准化为抓手，开展突发水灾事故应急演练，严防严控“零敲碎打”事故发生，持续提升基层自主管理能力，确保现场安全稳定受控。
　　为做好生产接续、实现稳产提效，该矿班子成员深入井下采掘工作面开现场会，分析研判制约矿井高效生产因素，按照三季度采场情况，进一步优化劳动组织，科学排定中长期接续计划，不断强化主运胶带机皮带防刮撕管理，主运4号皮带1号变电站变频器故障措施落实，稳生产、提单进、抓质量，持续开展主运输皮带、跑冒滴漏等专项整治。
　　该矿围绕降本增效硬性措施，精准测算生产经营指标，强化产品质量、材料消耗、综合电耗、修废利旧等重点项目管控。积极应对Ⅲ06-4（4）综放工作面断层影响，严控煤炭含矸量，做精煤炭洗选、发运和储存等工作，确保产销平衡。