国神公司“三个联营”推动转型升级
2024年09月09日
字数:920
版次:01
本报讯(通讯员 杨 磊)作为集团唯一的跨区域煤电一体专业化管理企业,国神公司着眼于新质生产力的培育和发展,以煤电联营为基点,以做好“深化推动煤炭与煤电、煤电与新能源、新能源与战新产业”三个“联营”为抓手和突破口,聚焦战新产业和未来产业,在新产品、新技术、新业态、新模式上积极探索,推动形成更具发展活力和市场竞争力的业务布局。
国神公司锚定目标,确定“两端发力”的发展路径,一方面坚定不移推动公司传统煤电产业转型升级,加强高端化、智能化、低碳化、谱系化发展,不断增强煤电一体化优势,有效发挥能源保供支撑托底作用;另一方面加大力度提升战新产业的规模质量,围绕新技术、新赛道、新平台、新机制,边发展边突破边布局,加快形成公司新的经济增长点。目前,公司已形成“煤来电去、煤来灰去、水来汽去、煤来烟去”的一体化运营模式,有效抵御了煤电市场波动,实现了风险对冲,为全力打造“三个联营”一流清洁低碳能源示范企业提供动力。
以一体化纵深破题,国神公司深化推动煤电与新能源联营,升级高质量发展新路径。通过沙戈荒大基地申报、煤电一体化扩建两个联营配套、特高压外送通道建设、火电灵活性改造配套、厂矿分布式新能源项目开发五条路径,借助现有煤电一体化基地配套获取新能源项目开发权,由开发主体统一运营管理煤矿、煤电、新能源,实现了煤电联营向“两个联营”的转型升级。目前,公司已累计获取新能源建设指标696万千瓦,预计2025年底新能源装机占比超过25%。
与此同时,国神公司以提升新能源消纳能力和储能建设为切入点,推进以巴州为代表的“新能源中心+算力数据中心”项目,探索数据中心绿色低碳、算力+电力高度协同等发展模式;积极谋划新疆区域的电动重卡、氢能重卡布局,拓展新能源消纳范围;以建设灵州储能示范项目为基础,开展储能关键技术研发和多技术路线应用研究,推进配套储能产业发展;以煤炭资源优化利用为目标,探索开拓煤化工、煤层气新领域,大力拓展综合能源服务。
从煤电联营、“两个联营”走向“三个联营”的过程中,国神公司强化了在能源领域的核心竞争力,不断开创公司传统能源、新能源和战新产业高度协同的发展新模式,为集团乃至全国构建新型能源体系和实现“双碳”目标、解决当前煤电行业面临的问题提供了国神实践。
国神公司锚定目标,确定“两端发力”的发展路径,一方面坚定不移推动公司传统煤电产业转型升级,加强高端化、智能化、低碳化、谱系化发展,不断增强煤电一体化优势,有效发挥能源保供支撑托底作用;另一方面加大力度提升战新产业的规模质量,围绕新技术、新赛道、新平台、新机制,边发展边突破边布局,加快形成公司新的经济增长点。目前,公司已形成“煤来电去、煤来灰去、水来汽去、煤来烟去”的一体化运营模式,有效抵御了煤电市场波动,实现了风险对冲,为全力打造“三个联营”一流清洁低碳能源示范企业提供动力。
以一体化纵深破题,国神公司深化推动煤电与新能源联营,升级高质量发展新路径。通过沙戈荒大基地申报、煤电一体化扩建两个联营配套、特高压外送通道建设、火电灵活性改造配套、厂矿分布式新能源项目开发五条路径,借助现有煤电一体化基地配套获取新能源项目开发权,由开发主体统一运营管理煤矿、煤电、新能源,实现了煤电联营向“两个联营”的转型升级。目前,公司已累计获取新能源建设指标696万千瓦,预计2025年底新能源装机占比超过25%。
与此同时,国神公司以提升新能源消纳能力和储能建设为切入点,推进以巴州为代表的“新能源中心+算力数据中心”项目,探索数据中心绿色低碳、算力+电力高度协同等发展模式;积极谋划新疆区域的电动重卡、氢能重卡布局,拓展新能源消纳范围;以建设灵州储能示范项目为基础,开展储能关键技术研发和多技术路线应用研究,推进配套储能产业发展;以煤炭资源优化利用为目标,探索开拓煤化工、煤层气新领域,大力拓展综合能源服务。
从煤电联营、“两个联营”走向“三个联营”的过程中,国神公司强化了在能源领域的核心竞争力,不断开创公司传统能源、新能源和战新产业高度协同的发展新模式,为集团乃至全国构建新型能源体系和实现“双碳”目标、解决当前煤电行业面临的问题提供了国神实践。