福建公司打好防台保供攻坚战
2024年09月05日
字数:1372
版次:01
本报讯(通讯员 赵小娟 特约记者 陈碧芳)每年的5月至9月,是福建地区台风活跃期。面对严峻复杂的防台防汛形势,福建公司认真总结多年来防台防汛、能源保供实战经验,牢牢把握工作主动权,抓好防御重点,打赢了一个又一个防台防汛保供攻坚战。截至8月29日,福建公司年累计发电量310.8亿千瓦时,同比增发8.56亿千瓦时;年累计供热量2453.66万吉焦,同比增长329.71万吉焦,有力保障了福建区域电力、热力的可靠供应。
面对台风侵袭,福建公司抓牢“防”这个关键环节,每年3月份就着手防台防汛工作,明确责任、细化措施,结合春检开展防台防汛大检查,在台风季来临前把问题整改到位。不断强化机制建设,建立“1+13”预案体系,设立应急领导小组、专项应急领导小组两级常设机构以及应急指挥部临时机构,细化台风洪涝灾害等极端天气应对机制,规范四级预警、三级响应流程。组建涵盖锅炉、电气、汽机等八大专业领域78名成员的区域应急专家库,建立14个含442项应急装备的防台防汛应急仓库、62个应急抢险队伍,构建了区域内协同高效的“大应急”格局。近年来,公司所属应急队伍支援地方抢险救灾20次,出动应急救援人员252人次、应急救援车辆36台次,挽回直接经济损失6000余万元。
面对台风复杂多变的特点,福建公司时刻树立“宁可十防九空、不可失防万一”意识,第一时间成立防台防汛指挥部、应急办公室,召开防御台风专题部署会,严格落实领导带班和24小时值班值守制度,加强与政府部门信息共享和会商研判,做好气象灾害监测预警和防范应对准备。健全防台防汛风险管控机制,每次台风预警前,均按照“1+4+6+N”分类原则,对1个水电企业、4个风电场站、6个火电企业和N个光伏场站进行隐患排查,落实“一厂一策”防台措施,并点对点监督指导,不断完善防台防汛监测预警、应急指挥、应急保障等工作机制,持续提升极端天气科学防控能力。
防台保供,关键在人。福建公司充分发挥“头雁领航”作用,成立事故抢修组、安全监督组、技术支持组、舆情处置组、后勤保障组,各小组各司其职,勇挑重担。建立防台防汛网格化责任体系,制定防台防汛包保责任区分工、检查清单等,各级人员分工明确,协同防台。提前做好设备跳闸事故预想,制定应急预案,开展事故演练,提高全员应急事故处置能力。台风期间,严格执行台风预警措施,实行防台Ⅲ级预警全面统计人员动向、Ⅱ级预警人员外出报备、Ⅰ级预警严禁外出分级管控措施,实现台风汛期人员设备安全、电力热力稳定供应。
同时,福建公司结合多年防台防汛实战经验科学总结出“三化三度”工作方法,在区域所属生产单位广泛推广应用,有效提升防台防汛应急能力。“标准化”强化“力度”,制定“台风期间户外设备加固清单及加固标准”,每年二季度前开展防台风户外设备加固排查整治,并制定防台防汛重点部位清单等“一图四清单”,推进防台防汛工作流程化、标准化;“规范化”提升“速度”,着力建立健全系统完备、运行高效的生产运营调度保障体系,打造集生产运营监控、能源保供等十大功能为一体的综合能源指挥中心,通过数字化平台精准掌握台风汛情,快捷指挥调度,实现生产指挥中心一屏观全场、一中心管全域;“常态化”拓宽“广度”,推进安全宣传常态化、防台防汛检查常态化、应急演练常态化,全面提升应急处置能力。
近两年来,福建公司台风汛期和迎峰度夏期间能源保供工作获得福建省政府电力保供专项财政奖励资金8916万元,多次受到省发改委、省能监办通报表扬。
面对台风侵袭,福建公司抓牢“防”这个关键环节,每年3月份就着手防台防汛工作,明确责任、细化措施,结合春检开展防台防汛大检查,在台风季来临前把问题整改到位。不断强化机制建设,建立“1+13”预案体系,设立应急领导小组、专项应急领导小组两级常设机构以及应急指挥部临时机构,细化台风洪涝灾害等极端天气应对机制,规范四级预警、三级响应流程。组建涵盖锅炉、电气、汽机等八大专业领域78名成员的区域应急专家库,建立14个含442项应急装备的防台防汛应急仓库、62个应急抢险队伍,构建了区域内协同高效的“大应急”格局。近年来,公司所属应急队伍支援地方抢险救灾20次,出动应急救援人员252人次、应急救援车辆36台次,挽回直接经济损失6000余万元。
面对台风复杂多变的特点,福建公司时刻树立“宁可十防九空、不可失防万一”意识,第一时间成立防台防汛指挥部、应急办公室,召开防御台风专题部署会,严格落实领导带班和24小时值班值守制度,加强与政府部门信息共享和会商研判,做好气象灾害监测预警和防范应对准备。健全防台防汛风险管控机制,每次台风预警前,均按照“1+4+6+N”分类原则,对1个水电企业、4个风电场站、6个火电企业和N个光伏场站进行隐患排查,落实“一厂一策”防台措施,并点对点监督指导,不断完善防台防汛监测预警、应急指挥、应急保障等工作机制,持续提升极端天气科学防控能力。
防台保供,关键在人。福建公司充分发挥“头雁领航”作用,成立事故抢修组、安全监督组、技术支持组、舆情处置组、后勤保障组,各小组各司其职,勇挑重担。建立防台防汛网格化责任体系,制定防台防汛包保责任区分工、检查清单等,各级人员分工明确,协同防台。提前做好设备跳闸事故预想,制定应急预案,开展事故演练,提高全员应急事故处置能力。台风期间,严格执行台风预警措施,实行防台Ⅲ级预警全面统计人员动向、Ⅱ级预警人员外出报备、Ⅰ级预警严禁外出分级管控措施,实现台风汛期人员设备安全、电力热力稳定供应。
同时,福建公司结合多年防台防汛实战经验科学总结出“三化三度”工作方法,在区域所属生产单位广泛推广应用,有效提升防台防汛应急能力。“标准化”强化“力度”,制定“台风期间户外设备加固清单及加固标准”,每年二季度前开展防台风户外设备加固排查整治,并制定防台防汛重点部位清单等“一图四清单”,推进防台防汛工作流程化、标准化;“规范化”提升“速度”,着力建立健全系统完备、运行高效的生产运营调度保障体系,打造集生产运营监控、能源保供等十大功能为一体的综合能源指挥中心,通过数字化平台精准掌握台风汛情,快捷指挥调度,实现生产指挥中心一屏观全场、一中心管全域;“常态化”拓宽“广度”,推进安全宣传常态化、防台防汛检查常态化、应急演练常态化,全面提升应急处置能力。
近两年来,福建公司台风汛期和迎峰度夏期间能源保供工作获得福建省政府电力保供专项财政奖励资金8916万元,多次受到省发改委、省能监办通报表扬。