全力以赴战A修
2024年08月08日
字数:561
版次:03
内蒙古西来峰公司2号机组A级检修工作自7月10日开展以来,严格按照计划、任务和目标全面有序展开,检修计划工期47天,包括标准项目、非标及小型技改项目、技术监督项目、安评及两措计划项目等共计1495项。
为安全、优质、高效、按时完成2号机组A级检修工作,实现修后机组一次启动并网成功,达到消除设备隐患、降低能耗、进一步提高机组健康状况、实现长周期安全稳定运行的目的,该公司针对此次A级检修项目多、任务重、风险高、工期紧、外来施工队伍杂等特点,统筹安排、超前部署,提前制定“2号机组A级检修管理策划书”,成立A级检修领导小组,下设12个职能组、7个专业组,对检修中需要的人力、物力等一系列检修前准备工作进行反复核查,全力为安全检修提供技术支撑。与此同时,以现场作业为核心,该公司严格按照“外包服务标准化管理基本规范及标准”“十个必须、两个严格”规定,做好人员准入、机具准入、车辆准入、开工准备、现场过程管控等安全工作;工作负责人每日对工作任务的“包、卡、票、单”进行有效管理,对检修重点区域实行24小时不间断巡查,预防和处理各类不安全事件,确保检修全过程安全、有序、高效、优质进行。截至目前,累计开工1301项,已完成711项。
为安全、优质、高效、按时完成2号机组A级检修工作,实现修后机组一次启动并网成功,达到消除设备隐患、降低能耗、进一步提高机组健康状况、实现长周期安全稳定运行的目的,该公司针对此次A级检修项目多、任务重、风险高、工期紧、外来施工队伍杂等特点,统筹安排、超前部署,提前制定“2号机组A级检修管理策划书”,成立A级检修领导小组,下设12个职能组、7个专业组,对检修中需要的人力、物力等一系列检修前准备工作进行反复核查,全力为安全检修提供技术支撑。与此同时,以现场作业为核心,该公司严格按照“外包服务标准化管理基本规范及标准”“十个必须、两个严格”规定,做好人员准入、机具准入、车辆准入、开工准备、现场过程管控等安全工作;工作负责人每日对工作任务的“包、卡、票、单”进行有效管理,对检修重点区域实行24小时不间断巡查,预防和处理各类不安全事件,确保检修全过程安全、有序、高效、优质进行。截至目前,累计开工1301项,已完成711项。

图为检修人员检查发电机定子。

图为检修人员检查汽轮机低压转子叶片。

图为检修人员齐心协力进行2号机组发电机抽转子。 本报记者 郝 华 摄