许束光对1号干灰磨机小齿轮轴承座进行测振。

　　许束光，是一名奋斗在江苏泰州公司燃料运维部的共产党员。2023年，对许束光来说，是收获满满的一年，他先后获评泰州公司“先进工作者”“社会主义是干出来的”岗位建功先进个人等荣誉；2024年，他被评为江苏公司优秀共产党员。
　　作为一名燃料灰分选专业人员，精确判断并解决问题是基本素养。泰州公司厂内及码头灰库部分除尘器已运行近15年，箱体及内部孔板锈蚀，造成密封性差，影响除尘效果及库内负压，且容易导致灰库进水，使得粉煤灰板结。为从根源上解决这个问题，许束光从2023年8月就开始着手策划更换新的大风量除尘器。他深知该项目是块难啃的“硬骨头”，项目属于高空起吊作业，除尘器起吊高度44米，吊物重量2.5吨，起吊半径50米。他在开工前多次和施工负责人到现场确认大型吊车的方位布置、库顶孔洞的安全防护、施工人员的防高坠措施等，精准分析该项作业的各风险点，登高测量吊物轨迹。提前策划好每项工作，最后定稿的“三措两案”更是让专业成员竖起了大拇指。施工过程中，他始终坚守现场，加班加点，7台除尘器拆除、起吊、安装、调试工作一气呵成，有效保证了灰库及时投入生产。设备投运后，不仅提高了灰分选效率，还提高了等级灰率，两座原灰库分选量从原来的40吨每小时提升至60吨每小时。
　　2023年公司4台机组持续运行时间长，灰分选设备超负荷运转，许束光克服专业人员不足的困难，协调各方力量，以一次次“抢”的方式做好灰系统的运维保障，不仅很好地完成“保电”幕后工作，而且做到了灰渣粉“库位稳得住、分选调得快、品质供得出”。他积极转变设备管理思路，通过对磨机衬板改型，延长检修周期，进而缩短了检修时间，大大提升干灰干渣磨运行时间；新增一套等级灰输送系统，提高厂内灰库至码头灰库的二级灰输送能力，提高等级灰装船效率；推进磨制成品库新增一套定量装车系统项目及磨制成品库区域土建设施改造项目开展，为北沿江高铁基建项目用灰提供专用通道，确保北沿江高铁施工期间的用灰量，提升“泰电”粉煤灰品牌效应。截至2023年底，该公司年度生产销售一级灰13.4万吨、二级灰80万吨、粗灰53.3万吨，超同期最高水平12万吨，创历史新高。
　　“管理者需要的不仅仅是技巧，更重要的是要接地气，做到处理事情和服务群众两不误。”这是许束光成为专业负责人以来始终坚持的工作理念。作为一名共产党员，许束光始终牢记初心使命，坚定理想信念，带头参与党支部建设和班组员工教育管理。他积极建言献策，在急难险重任务中发挥了先锋模范作用。高度重视班组成员专业素质提升，持续开展“班组小课堂”活动，利用工作间隙系统地开展专业技术培训，鼓励班组成员分享工作中的小经验、小心得。他通过指定授课老师的方式，让班组里的每个成员都有机会成为“指导员”，通过规范的实战化训练，提升人员应急处置能力。
　　四年，从刚开始接手灰分选专业时的懵懵懂懂，到现在处理事情时的得心应手，陪伴他的是无数个不眠之夜。既然选择了远方，便只能风雨兼程，许束光就是这样一位在基层岗位不断突破自我，用实干实绩充分展示共产党员的先进性，用执着专注使小专业有了大作为。