寿光公司 年累利用小时数区域领跑
2024年04月15日
字数:524
版次:03
本报讯(通讯员 安如山)一季度,山东寿光公司发电量达23.8亿千瓦时,年累利用小时数1178小时,高于“五大三同”对标机组平均值199小时,排名第一。
今年以来,该公司紧紧围绕集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”总体发展战略,秉承“集、价、本、利”的经营理念,深化发售协同、区域协同,加强与集团内外部售电公司和发电公司以及电力用户的沟通协调,服从山东公司交易调度中心的统一安排,以山东公司整体利益最大化为宗旨,开展电力营销各项工作。深入落实“低碳转型发展年”工作要求,加强内部煤炭采购全过程管控,细化合同签订、调运、接卸等流程管理,保持厂内库存均衡,确保煤炭库存安全,保障燃料可靠供应。依托山东公司一体化运营,合理配置中长期合约电量,规避市场风险,优化现货报价方案,做到增量稳价。持续做好电力交易客户开发与维护工作,建立台账定期走访客户,增加客户黏性,跟踪山东省近两年重点项目,积极开发新用户,做到发售电两侧同时发力。针对一季度寒潮、雨雪和大风天气,对重点区域、重要设备进行特巡,发现设备缺陷及时处置,消除安全隐患,确保设备安全稳定运行,并开展春季安全大检查和“事故警示月”活动,加强事故应急演练和火灾应急疏散救援演练,为机组在各种极端天气平稳运行提供全方位保障。
今年以来,该公司紧紧围绕集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”总体发展战略,秉承“集、价、本、利”的经营理念,深化发售协同、区域协同,加强与集团内外部售电公司和发电公司以及电力用户的沟通协调,服从山东公司交易调度中心的统一安排,以山东公司整体利益最大化为宗旨,开展电力营销各项工作。深入落实“低碳转型发展年”工作要求,加强内部煤炭采购全过程管控,细化合同签订、调运、接卸等流程管理,保持厂内库存均衡,确保煤炭库存安全,保障燃料可靠供应。依托山东公司一体化运营,合理配置中长期合约电量,规避市场风险,优化现货报价方案,做到增量稳价。持续做好电力交易客户开发与维护工作,建立台账定期走访客户,增加客户黏性,跟踪山东省近两年重点项目,积极开发新用户,做到发售电两侧同时发力。针对一季度寒潮、雨雪和大风天气,对重点区域、重要设备进行特巡,发现设备缺陷及时处置,消除安全隐患,确保设备安全稳定运行,并开展春季安全大检查和“事故警示月”活动,加强事故应急演练和火灾应急疏散救援演练,为机组在各种极端天气平稳运行提供全方位保障。