新疆化工构建本质安全发展格局
2024年04月15日
字数:605
版次:02
本报讯(特约记者 冯永强)今年以来,新疆化工以化工过程安全提升为抓手,扎实开展治本攻坚三年行动,持续推动安全生产科技成果转化,提升本质安全水平,保障企业高质量发展。一季度,公司完成化工品产量75.7万吨,同比增长3.6万吨,单台气化炉连续稳定运行168天,创造气化炉运行新纪录。
该公司全力推进化工过程安全管理体系建设,深入落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,持续将涉煤区域作为重点监管对象,开展煤仓火灾监测预警惰化系统及粉尘火灾爆炸综合防治技术研究与应用,提高注氮效率,增加储煤量,延长存煤时间,有效防止煤仓火灾、爆炸事故发生。聚焦作业现场,优化监督机制,全面实行作业预约制,推行电子作业票,远程监督全过程,施工现场双监护,确保检修作业现场零违章。落实承包商“无差别、一体化”管理要求,加强承包商作业过程安全监管,从施工组织设计、施工方案编制、技术措施审核等方面从严监督,落实管控措施,严查不安全行为,推动承包商作业标准化。
此外,压紧压实各级责任,细化完善安全生产责任体系,推行全员安全积分管理,解决安全管理工作中上热中温下冷、执行力不足、习惯性违章等突出问题,提高员工的安全意识,实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。抓实应急安全保障,强化极端天气防范,加强应急预案实战化演练,不断提升应急处置能力。推行“五懂五会五能”专项行动,全面提升岗位人员的技能水平和能力素养,为企业高质量发展夯实人才根基。
该公司全力推进化工过程安全管理体系建设,深入落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,持续将涉煤区域作为重点监管对象,开展煤仓火灾监测预警惰化系统及粉尘火灾爆炸综合防治技术研究与应用,提高注氮效率,增加储煤量,延长存煤时间,有效防止煤仓火灾、爆炸事故发生。聚焦作业现场,优化监督机制,全面实行作业预约制,推行电子作业票,远程监督全过程,施工现场双监护,确保检修作业现场零违章。落实承包商“无差别、一体化”管理要求,加强承包商作业过程安全监管,从施工组织设计、施工方案编制、技术措施审核等方面从严监督,落实管控措施,严查不安全行为,推动承包商作业标准化。
此外,压紧压实各级责任,细化完善安全生产责任体系,推行全员安全积分管理,解决安全管理工作中上热中温下冷、执行力不足、习惯性违章等突出问题,提高员工的安全意识,实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。抓实应急安全保障,强化极端天气防范,加强应急预案实战化演练,不断提升应急处置能力。推行“五懂五会五能”专项行动,全面提升岗位人员的技能水平和能力素养,为企业高质量发展夯实人才根基。